tag:blogger.com,1999:blog-41480301421966502512024-02-18T18:25:37.446-08:00Atenção Primária à Saúde em FlorianópolisHTSRhttp://www.blogger.com/profile/11875279392093502691noreply@blogger.comBlogger167125tag:blogger.com,1999:blog-4148030142196650251.post-81442210323996510622012-11-26T03:53:00.001-08:002013-01-08T07:14:22.460-08:00INFORMATIVO REDE APS<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhEizLnWXs3vx-3majt2bhyphenhyphen4g2vn6dmoqdLh0RB96NgrfATTniBr-Y9QhIQVnGWLqSjna_QopKGXydrrlwoxXrR7NPvdzl9aWCj9-O3zzMfjF8PdDnQ5uqHmCttMCjwsmLHShWMSEoPdiM1/s1600/Rede+de+pesquisa+ABRASCO.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhEizLnWXs3vx-3majt2bhyphenhyphen4g2vn6dmoqdLh0RB96NgrfATTniBr-Y9QhIQVnGWLqSjna_QopKGXydrrlwoxXrR7NPvdzl9aWCj9-O3zzMfjF8PdDnQ5uqHmCttMCjwsmLHShWMSEoPdiM1/s400/Rede+de+pesquisa+ABRASCO.jpg" height="85" width="400" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<h2 style="text-align: start;">
<span style="color: yellow; font-size: large; font-weight: normal;">Relatoria da Reunião da Rede APS no Abrascão 2012</span></h2>
<div class="MsoNormal" style="text-align: start;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
No dia 17 de novembro a Rede APS realizou uma reunião com integrantes do comitê coordenador e participantes do <b>10º Congresso Brasileiro de Saúde Coletiva.</b>
Com o objetivo de construir uma agenda estratégica de trabalho,
apresentar um modelo de inovações em doenças crônicas e o processo de
avaliação e qualificação do PMAQ o evento possibilitou a integração e
participação de todos. Encaminhamos a relatoria e as apresentações
disponibilizadas pelos palestrantes.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><a href="http://redeaps.enviodenews.com/registra_clique.php?id=H%7c376228%7c127650%7c1293&url=http://www.rededepesquisaaps.org.br/wp-content/uploads/2012/11/Relatoria17_11.pdf" target="_blank">Relatoria17_11</a></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><a href="http://redeaps.enviodenews.com/registra_clique.php?id=H%7c376229%7c127650%7c1293&url=http://www.rededepesquisaaps.org.br/wp-content/uploads/2012/11/35-LIACC-Curitiba-ABRASCO-nov2012.pdf" target="_blank">35 LIACC Curitiba ABRASCO nov2012</a></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: start;">
<b><a href="http://redeaps.enviodenews.com/registra_clique.php?id=H%7c376230%7c127650%7c1293&url=http://www.rededepesquisaaps.org.br/wp-content/uploads/2012/11/apresentcaoAlice.ppt" target="_blank">apresentcaoAlice</a></b></div>
<div style="text-align: start;">
<br /></div>
<div style="text-align: start;">
<b><a href="http://redeaps.enviodenews.com/registra_clique.php?id=H%7c376231%7c127650%7c1293&url=http://www.rededepesquisaaps.org.br/wp-content/uploads/2012/11/PMAQ_Fiocruz_M%E1rcia.pptx" target="_blank">PMAQ_Fiocruz_Márcia</a></b></div>
HTSRhttp://www.blogger.com/profile/11875279392093502691noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4148030142196650251.post-21213997939590738142012-11-09T02:01:00.001-08:002013-01-08T08:29:30.916-08:00Informativo Rede de Pesquisa em Atenção Primária à Saúde<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhUwlfEQQ9uVw3bfFF3NIkpK9x4joBfmMW66PwaR0KqX2VBZtw9gw4ymf6hISf3aW2TDZvAn3S25vOI8cvvSNuyOpGL9RALzzYriwhe7CP5iM9mHCrPw5ssDvNHGobe-qu6CuY38UxSWQe2/s1600/Rede+de+pesquisa+ABRASCO.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="85" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhUwlfEQQ9uVw3bfFF3NIkpK9x4joBfmMW66PwaR0KqX2VBZtw9gw4ymf6hISf3aW2TDZvAn3S25vOI8cvvSNuyOpGL9RALzzYriwhe7CP5iM9mHCrPw5ssDvNHGobe-qu6CuY38UxSWQe2/s400/Rede+de+pesquisa+ABRASCO.jpg" width="400" /></a></div>
<br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
O Departamento de Atenção Básica (DAB) do
Ministério da Saúde realizará diversas Oficinas de Trabalho durante o <i>10º
Congresso Brasileiro de Saúde Coletiva </i>- ABRASCO, de 14 a 18 de novembro de 2012, em Porto Alegre – RS.<b>
</b>As Oficinas acontecerão no dia <b>15 de novembro de 2012, </b>conforme
programação abaixo. O <b><i>10º Congresso Brasileiro de Saúde Coletiva</i></b>
será um encontro diversificado e criativo entre a academia e os serviços de
saúde. O evento será realizado em ambiente universitário (UFRGS e UFCSPA),
propiciando a interação entre os participantes no debate sobre os desafios e as
perspectivas da saúde coletiva em nosso país. Também facilitará a convivência
com o cotidiano, a cultura e o lazer da capital gaúcha.Sob o tema central
“Saúde é Desenvolvimento: Ciência para a Cidadania”, o 10º Congresso Brasileiro
de Saúde Coletiva reunirá docentes, pesquisadores, gestores, profissionais de
saúde, movimentos sociais, lideranças da Saúde Coletiva e todos aqueles
interessados no debate, reflexão e enfrentamento dos desafios teóricos e
práticos do campo.</div>
<div style="text-align: justify;">
Informações com: Rosangela Maciel (61)
3315-5905 – </div>
<div class="ecxmsonormal" style="text-align: justify;">
e-mail: <a href="mailto:rosangela.maciel@saude.gov.br"><b><span style="color: #0c80c0;">rosangela.maciel@saude.gov.br</span></b></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div align="center" class="ecxmsonormal" style="text-align: center;">
<b><span style="color: yellow; font-size: 14.0pt;">OFICINA MELHORIA DO ACESSO E DA QUALIDADE NA ATENÇÃO
BÁSICA</span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><u>Objetivo</u></b>:
</div>
<div style="text-align: justify;">
Apresentar os principais resultados do primeiro
ciclo do Programa de Melhoria do Acesso e da Qualidade, analisando os
desdobramentos possíveis, bem como, estratégia para desenvolvimento do próximo
ciclo PMAQ (nova etapa de contratualização).</div>
<div style="text-align: justify;">
<b><u>Palestrantes:</u></b></div>
<div style="text-align: justify;">
Allan Nuno (Coordenador Geral de Acompanhamento e
Avaliação DAB/SAS/MS)</div>
<div style="text-align: justify;">
Alcindo Ferla (Professor da Universidade Federal
do Rio Grande do Sul)</div>
<div style="text-align: justify;">
<b><u>Debatedores: </u></b></div>
<div style="text-align: justify;">
Representantes do CONASS e CONASEMS</div>
<div style="text-align: justify;">
<b><u>Publico Alvo:</u></b></div>
<div style="text-align: justify;">
Gestores convidados (CONASS e CONASEMS), SBMFC,
ABEN, Rede de APS, BID e OPAS.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div align="center" class="ecxmsonormal" style="text-align: center;">
<b><span style="color: yellow; font-size: 14.0pt;">OFICINA ATENÇÃO BÁSICA QUE TEMOS E A QUEREMOS:
CONSTRUINDO UMA IMAGEM-OBJETIVO PARA 2022</span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><u>Palestrante</u>:</b></div>
<div style="text-align: justify;">
Helvecio Magalhaes (Secretario de Atenção a
Saúde/MS)</div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="IT">Luiz
Augusto Facchini (Presidente da ABRASCO)</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="IT"> </span><b><u>Debatedores:</u></b></div>
<div style="text-align: justify;">
Gestores e Pesquisadores Convidados</div>
<div style="text-align: justify;">
<b><u>Objetivo: </u></b></div>
<div style="text-align: justify;">
Dialogar sobre os principais avanços da Atenção
Básica na ultima década, visando delinear diretrizes e processos estruturantes
para o formulação e desenvolvimento de Politicas/Projeto/Programa até o 2022
para o fortalecimento, qualificação e ampliação da Atenção Básica no Brasil.</div>
<div style="text-align: justify;">
<b><u>Publico Alvo:</u></b></div>
<div style="text-align: justify;">
Rede APS, OPAS, ABRASCO, SBMFC, ABEN, CONASS,
CONASEMS, CNS e Gestores e pesquisadores convidados.</div>
HTSRhttp://www.blogger.com/profile/11875279392093502691noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4148030142196650251.post-9180449368640996852012-11-05T06:16:00.000-08:002013-01-08T11:43:18.341-08:00ABRASCÃO 2012<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgVaVuqL1hUic5mfLclsv8p51oJT4doygt3thhRUOCHDzVcCQvllFA9YyqjG7PdQFtARvJXV0_wvVRmuPEzDSG3jeQSHk0UNPxbsps4rH4Hk6TYwQ00ze6HBq0zMbVbY-XyMyC1klUlnmwb/s1600/Rede+de+pesquisa+ABRASCO.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="85" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgVaVuqL1hUic5mfLclsv8p51oJT4doygt3thhRUOCHDzVcCQvllFA9YyqjG7PdQFtARvJXV0_wvVRmuPEzDSG3jeQSHk0UNPxbsps4rH4Hk6TYwQ00ze6HBq0zMbVbY-XyMyC1klUlnmwb/s400/Rede+de+pesquisa+ABRASCO.jpg" width="400" /></a></div>
<br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
A <b>Rede de
Pesquisa em APS</b> realizará no dia 17 de novembro, sábado, na
Universidade de Ciência da Saúde de Porto Alegre (UFCSPA) uma reunião com
integrantes do comitê coordenador e participantes do <b>ABRASCÃO 2012. </b>Confira
a programação abaixo, agende-se e participe. Também terá um espaço no stand da
Abrasco para cadastrar interessados, tirar dúvidas, ouvir sugestões, etc.
Faça-nos uma visita.</div>
<div style="text-align: justify;">
<b><br />
<b>9h30- 12h -</b></b> <b>Agenda
estratégica de trabalho da rede APS </b><br />
Coordenação: Ligia Giovanella (ENSP) e Rosana Aquino (UFBA)<br />
Debatedora: Ana Luiza Viana (USP)</div>
<div style="text-align: justify;">
<b><br />
<b>14h-15h30 - Laboratório de Inovações sobre o Modelo de Condições
Crônicas na APS –SMS/Curitiba – desenvolvida pela PUC PR</b></b><br />
Palestrante: Antonio Dercy Silveira Filho </div>
<div style="text-align: justify;">
<b><br />
<b>16 -17h - Processo de avaliação da Atenção Básica: PMAQ, AMAQ e IDSUS</b></b><br />
Coordenadora: Guadalupe Medina (UFBA/Rede APS)</div>
<div style="text-align: justify;">
Allan Nuno Alves de
Souza (DAB/MS) </div>
<div style="text-align: justify;">
Paulo de Tarso Ribeiro
de Oliveira (IDSUS) – a confirmar </div>
HTSRhttp://www.blogger.com/profile/11875279392093502691noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4148030142196650251.post-31529581425681351532012-10-29T05:42:00.000-07:002013-01-14T14:59:20.164-08:00POLÍTICA DE SAÚDE COM FOCO NA ATENÇÃO BÁSICA<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh4_nYmXTOQCouNrUsBRhQ2DE8X2nyzfIaq3ofgjFoAusshBPCC5JH0vr-IzXlnuBjW5lTi0VStKfJdYBQAXoSuv-xbMQwfQ9xyzvnk_P_oJqOaEau4qfVYWgC6ksaMo9W-uYHulIWiW85u/s1600/Rede+de+pesquisa+ABRASCO.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh4_nYmXTOQCouNrUsBRhQ2DE8X2nyzfIaq3ofgjFoAusshBPCC5JH0vr-IzXlnuBjW5lTi0VStKfJdYBQAXoSuv-xbMQwfQ9xyzvnk_P_oJqOaEau4qfVYWgC6ksaMo9W-uYHulIWiW85u/s400/Rede+de+pesquisa+ABRASCO.jpg" height="85" width="400" /></a></div>
<br />
<span style="color: yellow;"><br /></span>
<div class="ecxmsonormal" style="text-align: center;">
<span style="color: yellow; font-family: Calibri; font-size: 16pt;">Política de saúde com foco na atenção básica, como praticada no Brasil (Saúde da Família), tem efeito favorável comprovado em termos de equidade</span><span style="font-size: 16pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<strong>Autores/ Instituições</strong>: James Macinko e Maria Fernanda Lima-Costa (Department of Nutrition, Food Studies & Public Health, New York University; Centro de Pesquisas René Rachou, Fundação Oswaldo Cruz / Faculdade de Medicina da UFMG – Belo Horizonte)</div>
<div align="center" style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<strong>SÍNTESE:</strong><br />
<br />
</div>
<div style="text-align: justify;">
Trata-se de um interessante estudo, de autores com origem binacional, que analisa dados de utilização de serviços de saúde no Brasil na década entre 1998 e 2008, correspondendo a um período de grandes transformações econômicas e sociais no país. Os dados analisados provêm das PNAD de 1998, 2003 e 2008. O conceito de (in)equidade horizontal parte do princípio de que as pessoas com iguais necessidades em atenção à saúde deveriam ter acesso aos serviços de forma correspondente, sendo estimada como a diferença entre a utilização prevista em função das necessidades e a utilização real observada. A análise teve como foco as prováveis visitas a serviços de saúde, médicos, odontológicos, ambulatoriais e hospitalares durante os últimos doze meses, bem como a qualquer serviços de saúde nas duas semanas anteriores, desde que em locais habituais de prestação de serviços. A situação socioeconômica foi avaliada em função dos dados de renda familiar mensal. As necessidades de saúde foram estipuladas em termos de idade, gênero, autoavaliação de saúde e presença de condições crônicas. Outros fatores analisados, não necessariamente ligados a necessidades de saúde, foram: renda, educação, localização dos domicílios, filiação a planos de saúde e cobertura pelo PSF.</div>
<div style="text-align: justify;">
Em termos de conclusões do estudo em foco, destacam-se as seguintes: (1) a probabilidade de se ter pelo menos uma visita ao médico no último ano manteve-se de forma equitativa ao longo do período, com uma pequena ascensão favorável ao polo mais rico no último ano analisado; (2) as hospitalizações mostraram-se como tendência favorável aos mais pobres, embora de forma menos acentuada em 2008; (3) no campo da saúde bucal, a tendência foi de redução absoluta da iniquidade no período, embora esta tenha sido, também, uma tendência invertida no último ano; (4) a utilização recente de serviços de saúde (15 dias anteriores) mostrou redução da iniquidade até 2003, embora sem mudanças significativas entre este ano e o último da séria analisada (2008). Além disso, a disponibilidade de serviços habituais em saúde tornou-se menos tendencialmente pró ricos ao longo do tempo, finalizando o período com relativa neutralidade em relação ao fator renda. Os fatores mais associados com a iniquidade em saúde foram: renda, posse de plano de saúde privado e a localização geográfica do domicílio. Ao contrário, a maior equidade esteve associada com a necessidade efetiva em saúde, escolaridade e acesso ao PSF.</div>
<div style="text-align: justify;">
Em síntese, segundo os autores, a utilização de serviços de saúde no Brasil parece ter sido tendencialmente mais equitativa nos anos considerados, embora isso possa não ter correspondência direta com os resultados qualitativos possibilitados por tal incremento do acesso. Esse ganho na equidade parece decorrer, efetivamente, do tipo de política de saúde com foco na APS implantado no Brasil ao longo dos últimos anos*.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<a href="http://redeaps.enviodenews.com/registra_clique.php?id=H%7c364300%7c123868%7c1293&url=http://www.rededepesquisaaps.org.br/wp-content/uploads/2012/10/artigo1.pdf" target="_blank">artigo</a><br />
<div style="text-align: justify;">
<strong><br /></strong></div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
<strong>Referência:</strong> International Journal for Equity in Health 2012 (disponível on line em <a href="http://redeaps.enviodenews.com/registra_clique.php?id=H%7c364301%7c123868%7c1293&url=http://bit.ly/Olep%2aNota" target="_blank">http://bit.ly/Olep</a><o:p></o:p><br />
*Nota produzida por Flávio Goulart para o Portal da Inovação na Gestão <a href="http://redeaps.enviodenews.com/registra_clique.php?id=H%7c364302%7c123868%7c1293&url=http://www.apsredes.org" target="_blank">www.apsredes.org</a></div>
HTSRhttp://www.blogger.com/profile/11875279392093502691noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4148030142196650251.post-33361065506682728692012-10-03T09:43:00.000-07:002013-01-15T09:00:51.575-08:00Rede de Pesquisa em Atenção Primária à Saúde<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgDAN1xkO_KktWw4SfW_9-8TvkLiEQXdKd33QH0IRX-WtVZSSE3jeuSx_5h4_tfRaFquZkYsiGe6VgXAPaa3y_-6-LJKZZHqjPrVVNwORbOLcESrL7336DIWH9AyzDDsml20tx-mK0WU27z/s1600/Rede+de+pesquisa+ABRASCO.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="85" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgDAN1xkO_KktWw4SfW_9-8TvkLiEQXdKd33QH0IRX-WtVZSSE3jeuSx_5h4_tfRaFquZkYsiGe6VgXAPaa3y_-6-LJKZZHqjPrVVNwORbOLcESrL7336DIWH9AyzDDsml20tx-mK0WU27z/s400/Rede+de+pesquisa+ABRASCO.jpg" width="400" /></a></div>
<br />
<br />
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 18pt;"><span style="color: yellow;">Rede entrevista Nulvio Lermen Jr</span><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhEnRnAx0W9xavq7fNZ1x23gnrRYFgsCAUuAQfu502XjwfipYU2lB39P8oiPrKG38tRE4HbqMrCy_e6kPWs5_g_8_uEVJPSUrZXlJtbqXny11NAuTeOLqOE_zxvmDSK3q30SFpLGogqoASX/s1600/Nulvio-146x194.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhEnRnAx0W9xavq7fNZ1x23gnrRYFgsCAUuAQfu502XjwfipYU2lB39P8oiPrKG38tRE4HbqMrCy_e6kPWs5_g_8_uEVJPSUrZXlJtbqXny11NAuTeOLqOE_zxvmDSK3q30SFpLGogqoASX/s1600/Nulvio-146x194.png" /></a><i><span style="color: yellow;">É graduado em medicina pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) com especialidade em MFC pela Universidade de Pernambuco (UFPE).Mestre em Políticas e Gestão em Saúde pela Universidade de Bolonha – Itália. Foi coordenador de Gestão da Atenção Básica do Ministério da Saúde entre 2007 e 2011.Atualmente é Coordenador de Saúde da Família do município do Rio de Janeiro e presidente da Sociedade Brasileira de Medicina de Família e Comunidade (gestão 2012-2014).<o:p></o:p></span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br />
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
1) Nos últimos anos, foi relevante o crescimento da atenção primária no Brasil. Em sua opinião, quais foram os maiores avanços?</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<i>Um sistema de saúde construído a partir da atenção primária deve ser estruturado por meio dos seus quatro atributos principais: o acesso, a integralidade, a longitudinalidade e a coordenação do cuidado. No Brasil, indubitavelmente, o maior avanço que tivemos foi no acesso aos serviços de saúde. Hoje contamos com mais de 33 mil equipes de Saúde da Família (eSF) levando o cuidado à saúde para mais próximo da população. Se compararmos ao que tínhamos há 15 anos, é um progresso enorme.Quando fixamos em outros atributos, também tivemos melhorias, com destaque ao campo da integralidade, já que trabalhamos com base em equipes multiprofissionais, muitas delas com o apoio dos NASF, o que é um diferencial em relação à APS adotada em muitos países. Quanto à longitudinalidade e à coordenação do cuidado, os avanços foram mais discretos por questões próprias do nosso país e do nosso sistema de saúde. Temos muito a trabalhar para fortalecer essas características e, para isso, devemos focar mais especificamente em ações que visem a melhorar a fixação dos profissionais na APS e a estruturação dos serviços, assim como a sua articulação com a rede.<o:p></o:p></i></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
2) E quais as vantagens de se organizar os serviços de APS com base na Estratégia Saúde da Família?</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<i>A Estratégia Saúde da Família (ESF) foi construída com base em características que internacionalmente estão relacionadas com melhores resultados em saúde, destacando-se: a base em uma equipe multiprofissional, a presença de profissionais generalistas e a proximidade com a comunidade. Agregando-se a isso se adicionaram mais duas características que internamente no nosso país já mostravam resultados: a base territorial e a participação comunitária por meio da presença dos agentes comunitários de saúde (ACS). Sendo assim, é uma proposta bastante completa e que pode ser adaptada para as realidades locais visando a dar resposta às necessidades específicas de cada população.<o:p></o:p></i></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br />
<a name='more'></a><br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
3) Quais serão seus maiores desafios como presidente da Sociedade Brasileira de Medicina de Família e Comunidade?</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<i>A Sociedade Brasileira de Medicina de Família e Comunidade (SBMFC) trabalha hoje em diversas frentes e, por isso, apontar um maior desafio não é tarefa fácil pelo risco de deixar de valorizar alguma ação estratégica. Pensando no âmbito geral, entendo que o principal desafio ou meta da sociedade sempre deve ser o fortalecimento da Medicina de Família e Comunidade (MFC) no País. E, para isso, deveremos trabalhar em alguns eixos com suas respectivas atividades, tais como:<o:p></o:p></i></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 27pt; text-align: justify;">
<i>• Eixo político – garantir a representatividade da especialidade junto aos pares e às entidades que desempenham ações relevantes para os nossos associados.<o:p></o:p></i></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 27pt; text-align: justify;">
<i>• Eixo administrativo – ampliar a base de associados e expandir o número de associações estaduais.<o:p></o:p></i></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 27pt; text-align: justify;">
<i>• Eixo de projetos estratégicos – ampliar a produção de materiais científicos e apoiar as ações para a expansão do número de especialistas em MFC no Brasil (residência e titulação).<o:p></o:p></i></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 27pt; text-align: justify;">
<i>• Eixo de comunicação – ampliar as ações que busquem a divulgação e valorização da especialidade.<o:p></o:p></i></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 27pt; text-align: justify;">
<i>• Eixo de eventos – realizar com qualidade os eventos previstos para o período (Congresso Brasileiro de MFC em Belém, no ano de 2013, e Congresso Mundial de Medicina Rural, em Gramado, no ano de 2014).<o:p></o:p></i></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
4) O Rio de Janeiro está com um programa para médicos residentes em Medicina de Família e Comunidade que é apoiado pela sociedade. Poderia falar mais sobre o projeto?</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<i>Hoje o município do Rio de Janeiro é o maior exemplo de que, com vontade política, investimento e planejamento, é possível transformar um sistema de saúde baseado em hospitais em um sistema fortemente baseado na APS em um curto espaço de tempo. Pouco tempo atrás, o município contava com aproximadamente 60 equipes de Saúde da Família que cobriam menos de 4% da população; nos últimos três anos, foi realizada uma verdadeira revolução em seu sistema, passando para mais de 700 equipes completas e uma cobertura superior a 35% da população, com previsão de continuidade dessa expansão nos próximos anos. Nesse cenário, fez-se necessário que fossem trabalhadas várias questões satélites que interferem diretamente na qualidade dos serviços ofertados para a população, entre elas a estrutura física das unidades, a adequação dos equipamentos, a informatização dos serviços e, especialmente, a qualificação dos profissionais, com consequente valorização daqueles que têm formação para atuação na área. Sendo assim, o município, entre outras ações, decidiu investir fortemente na formação dos profissionais para atuarem em seu sistema de saúde.<o:p></o:p></i></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<i>Nessa perspectiva, no ano de 2011, na área médica, o Rio de Janeiro investiu em duas frentes visando a ampliar as vagas de residência em Medicina de Família e Comunidade: trabalhou, junto aos três programas já existentes no município (UERJ, EFRJ e ENSP), na expansão do número de vagas neles e criou um programa de residência próprio que viria a ser o maior programa de residência em MFC do País, com 60 vagas para R1 por ano. Com isso, o Rio de Janeiro, em 2011, que contava com 18 vagas para residentes do primeiro ano, passou a ter 98 vagas em 2012. Evidenciando o sucesso da ação, a taxa de ocupação das vagas de residência em MFC no município é a mais alta entre as grandes capitais, e a expectativa para o ano de 2013 é de expansão do número e da ocupação dessas vagas. Esse sucesso pode ser creditado a algumas ações adotadas pelo município, como a inserção precoce dos acadêmicos das sete universidades com curso de Medicina no município nas unidades de APS, a estruturação da rede e dos locais que servem de campo de estágio para a residência, o pagamento diferenciado para os profissionais com formação para atuação na APS (no caso do médico, o MFC) e, finalmente, o pagamento de uma complementação financeira para os residentes em MFC, já que eles atuam junto às eSF do município. Com isso, a cidade espera chegar a mais de 400 médicos de Família e Comunidade formados ou em formação até o fim de 2016.<o:p></o:p></i></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
5) Um dos problemas para o fortalecimento da atenção primária está na contratação de profissionais, principalmente de médicos. Como solucionar essa questão?</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<i>Esse é um assunto complexo e que demanda um conjunto de ações em longo prazo. O mais importante para que isso se concretize é a valorização do profissional que atua na Atenção Primária à Saúde. Quando falamos em valorização, não quer dizer somente financeira, mas também social. Nisso vários fatores influenciam, desde a melhoria dos espaços de trabalho e equipamentos, a melhoria do acesso a exames complementares e de diagnóstico e a melhoria da integração com os outros serviços da rede, até a possibilidade de aperfeiçoamento profissional continuado a todos os profissionais.Se quisermos ter êxito na fixação desses profissionais, é preciso que isso seja visto como prioridade no plano nacional, pois ações isoladas municipais mostram que é possível ter sucesso nessa questão, mas, se não forem sustentadas ao longo do tempo por uma política de Estado, acabarão por se dissolver ao gosto das mudanças de governo inerentes ao processo democrático.<o:p></o:p></i></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
6) Como presidente da SBMFC e novo integrante do comitê coordenador, como você vê o papel da Rede de Pesquisa em APS?</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<i>A meu ver, a Rede de Pesquisa em APS pode e deve desempenhar um papel fundamental para a APS e, consequentemente, para o SUS como um todo. Ela é essencial na criação de um arcabouço de evidências científicas que, se bem utilizadas pelos gestores do nosso sistema, podem guiar os rumos das nossas políticas públicas para o setor. Dentro desse âmbito, a Sociedade Brasileira de Medicina de Família e Comunidade, como representante dos profissionais médicos que atuam na APS, pretende participar ativamente da rede, pois entendemos que a integração entre a pesquisa e o serviço é essencial para o crescimento do SUS.<o:p></o:p></i></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-size: x-small;">Fonte: <a href="http://www.rededepesquisaaps.org.br/">Rede de Pesquisa em APS</a></span></div>
HTSRhttp://www.blogger.com/profile/11875279392093502691noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4148030142196650251.post-62666819826836502712012-10-02T05:25:00.000-07:002013-01-15T09:07:22.084-08:00Programa Nacional de Melhoria do Acesso e da Qualidade da Atenção Básica<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgtPXwdsql9ncBacT3BNJSsEuo1qtG-6RH21tRoj5zqhiSnY17wajB1J_F2t8fxpOkho-y90OZffrRwl7EEw2Ke4B16-w5FbtqIldqcmnMNQly0FLHj6e-BxNDR-HsLizhjNbWYxBQohPYT/s1600/PMAQ_logo.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgtPXwdsql9ncBacT3BNJSsEuo1qtG-6RH21tRoj5zqhiSnY17wajB1J_F2t8fxpOkho-y90OZffrRwl7EEw2Ke4B16-w5FbtqIldqcmnMNQly0FLHj6e-BxNDR-HsLizhjNbWYxBQohPYT/s320/PMAQ_logo.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
<br />
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="font-size: 16pt;"><span style="color: yellow;">O Programa Nacional de Melhoria do Acesso e da Qualidade da Atenção Básica: Reflexões sobre o seu desenho e processo de implantação</span><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
O presente artigo descreve as principais características e elementos constituintes do Programa Nacional de Melhoria do Acesso e da Qualidade da Atenção Básica, além de avaliar o processo inicial de sua implantação a partir da descrição de dados sobre a adesão dos municípios e das equipes de atenção básica. O artigo mostra como o PMAQ se insere e se relaciona com o conjunto de estratégias prioritárias definidas pela Política Nacional de Atenção Básica e com outros movimentos mais amplos de reorientação do modo como se organiza o Sistema Único de Saúde. São ainda apresentadas as quatro fases que organizam o programa, adesão e contratualização; desenvolvimento; avaliação externa; e recontratualização e dados sobre a adesão ao programa e a utilização da ferramenta autoavaliativa ofertada pelo Ministério da Saúde.</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<i><u>Autores</u></i>:</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
Hêider Aurélio Pinto</div>
<div class="MsoNormal">
Médico, Especialista <st1:personname productid="em Saúde Coletiva" w:st="on">em Saúde Coletiva</st1:personname>, Diretor do Departamento de Atenção Básica do Ministério da Saúde.</div>
<div class="MsoNormal">
Allan Sousa</div>
<div class="MsoNormal">
Mestre <st1:personname productid="em Ciência Política" w:st="on">em Ciência Política</st1:personname>, Coordenador-Geral de Acompanhamento e Avaliação da Atenção Básica do Ministério da Saúde</div>
<div class="MsoNormal">
Alexandre Ramos Florêncio</div>
<div class="MsoNormal">
Mestre <st1:personname productid="em Saúde Coletiva" w:st="on">em Saúde Coletiva</st1:personname>, Diretor Adjunto do Departamento de Atenção Básica do Ministério da Saúde</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<u>Leia artigo</u>: <a href="http://www.rededepesquisaaps.org.br/wp-content/uploads/2012/08/Artigo_PMAQ_Revista_02-07.-Final-docx1.pdf">http://www.rededepesquisaaps.org.br/wp-content/uploads/2012/08/Artigo_PMAQ_Revista_02-07.-Final-docx1.pdf</a></div>
<div class="MsoNormal">
<o:p> </o:p> </div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjQKjFC2-cLVqfkkCDPZl5k8ScIQExHLVO1Sq2u9VLUIPYJDK8B3iSDnDAMGnt5zmsMv1wpN3k4ZQIeCSVTRFbmLCWx9Mfqwwt8PGvGLuMC0y8Tme9wdzmdnpvmkcVhWDMOQfqWTRJ1WjSc/s1600/PMAQ-MS1.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="58" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjQKjFC2-cLVqfkkCDPZl5k8ScIQExHLVO1Sq2u9VLUIPYJDK8B3iSDnDAMGnt5zmsMv1wpN3k4ZQIeCSVTRFbmLCWx9Mfqwwt8PGvGLuMC0y8Tme9wdzmdnpvmkcVhWDMOQfqWTRJ1WjSc/s320/PMAQ-MS1.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNormal">
<b><br /></b></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="color: yellow;"><br /></span></b><b><span style="color: yellow;">O que é o PMAQ?</span><o:p></o:p></b></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br />
É um programa que tem como principal objetivo induzir a ampliação do acesso e a melhoria da qualidade da atenção básica, com garantia de um padrão de qualidade comparável nacional, regional e localmente de maneira a permitir maior transparência e efetividade das ações governamentais direcionadas à Atenção Básica em Saúde.</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<u>Para saber mais</u>: <a href="http://dab.saude.gov.br/sistemas/pmaq/faq.php">http://dab.saude.gov.br/sistemas/pmaq/faq.php</a></div>
HTSRhttp://www.blogger.com/profile/11875279392093502691noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-4148030142196650251.post-24708558563564102552012-10-02T04:40:00.000-07:002013-01-16T07:21:28.513-08:00Movimento Outubro Rosa ilumina as pontes da capital catarinense <table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhy-JzErFIgXwIo_B3eRV3IshASZ6WRhkdRVg-izz3Lo552y26NjeoTXxAY-15K3A-1ts6216KOEoBaJ02Wp85GM0kdLg096V-OTpsrlSaZTGHpyjWWw8TN5QR62iRriaAelxkt_BFZmGvM/s1600/outubro_rosa.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhy-JzErFIgXwIo_B3eRV3IshASZ6WRhkdRVg-izz3Lo552y26NjeoTXxAY-15K3A-1ts6216KOEoBaJ02Wp85GM0kdLg096V-OTpsrlSaZTGHpyjWWw8TN5QR62iRriaAelxkt_BFZmGvM/s400/outubro_rosa.jpg" height="300" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="font-size: 13px;">Foto: Divulgação/CELESC</td></tr>
</tbody></table>
<br />
<br />
<b style="text-align: justify;">Cerca de 422 lâmpadas serão substituídas na Ponte Hercílio Luz.</b><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b>Já nas outras pontes, 184 lâmpadas de 400W vão ser trocadas.<o:p></o:p></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
A partir de terça-feira, (2), as Pontes Hercílio Luz, Colombo Machado Salles e Pedro Ivo Campos ganham um colorido diferente. Os símbolos de<span class="apple-converted-space"> </span>Florianópolis<span class="apple-converted-space"> </span>farão parte do movimento mundial 'Outubro Rosa', cuja intenção é lembrar a Campanha de Prevenção do Câncer de Mama.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
No primeiro dia ocorre uma cerimônia especial na Avenida Beira-Mar Norte, onde as luzes cor-de-rosas serão acesas. O Movimento teve início em 1997 e vai iluminar grandes obras arquitetônicas pelo mundo até o dia 30 de outubro.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Ainda durante o mês de outubro, outras atividades que remetem ao Movimento Outubro Rosa serão realizadas <st1:personname productid="em Florianópolis. Nesta" w:st="on">em Florianópolis. Nesta</st1:personname> segunda (1), a Assembleia Legislativa de Santa Catarina (ALESC), será iluminada pela cor rosa. Além disso, um laço humano será formado no saguão da instituição.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
O Floripa Shopping também terá sua fachada e seu paisagismo iluminados de cor-de-rosa. O local também promove uma exposição durante todo o mês para alertar as mulheres para a importância da prevenção ao Câncer de Mama, o Projeto Be Safe Be Free.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Na quarta-feira (3), cerca de 300 cantores se apresentam nas escadarias da Catedral Metropolitana de Florianópolis. No dia 12, o evento intitulado Abraço Rosa será realizado em Coqueiros, entre 9h e 17h.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Além dessa programação de iluminação, um material informativo sobre a campanha será distribuído em postos de saúde da Capital. Todo o valor arrecadado será revertido para a Associação Brasileira de Portadores de Câncer, a AMUCC.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<o:p> </o:p> </div>
<span style="font-size: x-small;">Fonte: <a href="http://g1.globo.com/sc/santa-catarina/noticia/2012/10/movimento-outubro-rosa-ilumina-pontes-de-florianopolis-em-outubro.html">http://g1.globo.com/sc/santa-catarina/noticia/2012/10/movimento-outubro-rosa-ilumina-pontes-de-florianopolis-em-outubro.html</a></span><br />
HTSRhttp://www.blogger.com/profile/11875279392093502691noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4148030142196650251.post-73605125488877176872012-10-01T10:02:00.000-07:002013-01-08T11:47:28.770-08:00OUTUBRO ROSA<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgqiFTAOvj4EVxak0bshD8aoLpdxSJO0gAcx-J_xukjGkE-jK2XRpx7eqJ0nwDBOaki0rPU5JjGeQDbr5PkWI6ziETI9gz0SS70OBQQ3QKcpXF1Ug0rEUmz3eqg7w7OVdOBz6hx9Ti00j9j/s1600/Outubro+Rosa_2.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="115" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgqiFTAOvj4EVxak0bshD8aoLpdxSJO0gAcx-J_xukjGkE-jK2XRpx7eqJ0nwDBOaki0rPU5JjGeQDbr5PkWI6ziETI9gz0SS70OBQQ3QKcpXF1Ug0rEUmz3eqg7w7OVdOBz6hx9Ti00j9j/s200/Outubro+Rosa_2.jpg" width="200" /></a></div>
<span style="text-align: justify;"><br /></span>
<br />
<h2 style="text-align: center;">
<span style="color: yellow; font-size: x-large; font-weight: normal; text-align: justify;">Ministro lança campanha para detecção precoce do câncer de mama </span></h2>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhEPBoxtllB_Ed5EDnXf9HYZDsTE_NLatty5OxhtD_7-SD3YYW3jMbpyaVkl4QWRNJXXbNCEr4URqPe76lDeg3xnqHgdsiKuumeoTohiOKzNvOzIR5-T66yQ4v1t3oraxANhfF47Gtl79sy/s1600/MS01.JPG" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="69" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhEPBoxtllB_Ed5EDnXf9HYZDsTE_NLatty5OxhtD_7-SD3YYW3jMbpyaVkl4QWRNJXXbNCEr4URqPe76lDeg3xnqHgdsiKuumeoTohiOKzNvOzIR5-T66yQ4v1t3oraxANhfF47Gtl79sy/s320/MS01.JPG" width="320" /></a>O
ministro da Saúde, Alexandre Padilha, lança nessa segunda-feira (1º), em
Brasília, campanha de mobilização e de conscientização para a detecção precoce
do câncer de mama, tipo que mais acomete as mulheres. A atividade ocorre
durante a programação do Outubro Rosa, movimento internacional que estimula a
participação da sociedade nas questões relativas à doença. No evento, o
ministro também apresentará o balanço nacional dos exames de mamografia
realizados no 1º semestre de 2012.</div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<b>Lançamento da campanha para detecção precoce do câncer de mama</b></div>
<div class="MsoNormal">
<b>Data</b>: segunda-feira (1º de outubro)<br />
<b>Horário</b>: 14h30<br />
<b>Local:</b>Auditório Emílio Ribas – Edifício sede do Ministério da
Saúde – Bloco G Esplanada dos Ministérios, em Brasília - DF</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 10.0pt;">Fonte: <a href="http://portalsaude.saude.gov.br/portalsaude/noticia/7457/162/ministro-lanca-campanha-para-deteccao-precoce-do-cancer-de-mama.html">http://portalsaude.saude.gov.br/portalsaude/noticia/7457/162/ministro-lanca-campanha-para-deteccao-precoce-do-cancer-de-mama.html</a></span></div>
<br />HTSRhttp://www.blogger.com/profile/11875279392093502691noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4148030142196650251.post-55612121519389870002012-08-01T05:04:00.000-07:002013-01-10T11:52:27.089-08:00Rede de Pesquisa em Atenção Primária à Saúde<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjhQncOMEO9QJ778oKYm-h5pEnROqKG7kHdma9V4v2xPNsFeEAg7snoNg8-JZla82NnAcedCQe6UOb0y24mM3eblZqGqFhZ6J4fgs9Btuz-3qqwTsinZkhlQe8CxXIxAdNCH7tFA8XYtsKa/s1600/Rede+de+pesquisa+ABRASCO.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjhQncOMEO9QJ778oKYm-h5pEnROqKG7kHdma9V4v2xPNsFeEAg7snoNg8-JZla82NnAcedCQe6UOb0y24mM3eblZqGqFhZ6J4fgs9Btuz-3qqwTsinZkhlQe8CxXIxAdNCH7tFA8XYtsKa/s400/Rede+de+pesquisa+ABRASCO.jpg" height="85" width="400" /></a></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 16pt;"><span style="color: yellow;">Rede entrevista Marcela Dohms e Marly Wuerges de Aquino</span><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<i><span style="color: yellow; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt;">Profissionais de saúde que atuam na equipe e gerência da US do Saco Grande, em Florianópolis.<o:p></o:p></span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<i><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt;"><span style="color: yellow;">As inovações gerenciais, a qualificação do cuidado e a melhoria da relação entre profissional de saúde e usuário merecem destaque na Rede APS.</span><o:p></o:p></span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif";"> <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; line-height: 14px;">Marcela Dohms é médica de Família e Comunidade e mestre em Saúde Coletiva pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Atua, também, como tutora de estágio prático dos alunos de medicina na disciplina de Interação Comunitária na UFSC e preceptora de Residência em MFC. É presidente da ACMFC (Associação Catarinense de Medicina de Família e Comunidade). Concursada, é médica da equipe do Saco Grande.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10pt; line-height: 14px;">Marly Denise Wuerges de Aquino é enfermeira especialista em saúde de família e comunidade e mestre em enfermagem pela UFSC. É preceptora dos alunos de enfermagem e residência multiprofissional em saúde da família pela UFSC.Concursada, é coordenadora do CS do Saco Grande, em Florianópolis.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 21pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif";">1)<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif";">Quais foram as inovações gerenciais implantadas na unidade de Saco Grande, em Florianópolis?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 21pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif";">Ao longo do tempo a organização no CS Saco Grande vem se afirmando no trabalho em equipe e na lógica da gestão compartilhada. Em todos os momentos, sempre que necessário, as decisões importantes são compartilhadas. Os momentos formais de decisão acontecem nas reuniões mensais de planejamento e nas reuniões quinzenais do Colegiado Gestor. Participam deste último, um representante de cada equipe das ESF, um representante do setor administrativo e a coordenadora que é responsável pela condução da reunião. A pauta é sempre organizada a partir das demandas dos equipes trazidas pelos seus representantes. As decisões são tomadas sempre por consenso e predomina o movimento de ida e volta dos assuntos até o esgotamento das questões.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 21pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif";">2)<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif";">E as principais dificuldades?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 21pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif";">As dificuldades estão relacionadas à diversidade e complexidade próprio das instituições maiores: seis equipes de saúde da família operando numa mesma unidade. No entanto, como existe um alto grau de comprometimento e responsabilização da grande maioria dos trabalhadores, os diversos saberes e maneiras de pensar, acabam se constituindo em ferramentas poderosas para o desenvolvimento da criatividade que permite a superação das dificuldades e busca de soluções o tempo todo. No entanto, algumas vezes acontecem momentos de conflito e stress que acabam sendo superados.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br />
<a name='more'></a><br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 21pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif";">3)<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif";"> Como é a relação médico e paciente?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 21pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif";">Os médicos buscam uma relação centrada no paciente, e não na doença. Buscam desenvolver uma comunicação mais efetiva com os pacientes e familiares, com relações mais simétricas, e procurando realizar uma decisão compartilhada do plano terapêutico. Para isso, quase todos os médicos participam de atividades de formação em habilidades de comunicação, como cursos, congressos e técnicas específicas de aperfeiçoamento como filmagem das próprias consultas e discussão em grupo, chamada PBI (Problem Based Interview), muito usada em países europeus. Além disso, alguns médicos e os residentes participam de Grupo Balint, que são discussões de casos focados na relação médico-paciente.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 21pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif";">4)<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif";">E como população tem respondido as mudanças?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 21pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif";">A facilitação do acesso é tema contínuo de discussão. Neste sentido inovações e melhorias vem sendo constantemente colocadas à disposição das pessoas, como o agendamento de consultas de forma presencial, por telefone e e-mail diariamente. Todas as pessoas tem acesso ao agendamento diário. Não temos demanda reprimida interna. O acesso para as necessidades pontuais ( urgência e emergência) também é garantida diariamente e preferencialmente no início dos turnos. No entanto, após estes horários, todas as pessoas que chegam são ouvidas e suas necessidades são resolvidas de alguma forma (atendimento pontual, agendamento de consulta, encaminhamento para grupos diversos, entre outros). O número de ouvidorias relacionadas ao acesso é praticamente inexistente.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 21pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif";">5)<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif";">Com melhorias na comunicação interna como é o trabalho de uma equipe em Florianópolis?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 21pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif";">O uso do google talk e e-mails entre todos os trabalhadores durante todos os períodos de funcionamento da unidade tem facilitado a comunicação entre todos. Além disso, colabora para o processo contínuo de melhoria da comunicação, o modelo de gestão centrado na lógica da co-responsabilização e comprometimento.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif";"> <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 21pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif";">6)<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif";">As unidades recebem estudantes universitários de diferentes áreas da graduação e da residência. Poderias falar mais a respeito?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 21pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif";">O Centro de Saúde recebe alunos de graduação de vários cursos, como Medicina, Enfermagem, Odontologia, Farmácia, Serviço Social, Fonoaudiologia e Psicologia. Há residentes de Medicina de Família e Comunidade da UFSC em tempo integral. Cada médico residente se inserem em uma das equipes, com seu preceptor. Durante o matriciamento com o psiquiatra de referência, há residentes de psiquiatria que o acompanham também.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 21pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif";">7)<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif";">Sabemos que há estudos e pesquisas sobre melhoria da relação profissional de saúde e usuários? Como a equipe trabalha os resultados?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 21pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif";">A equipe busca observar onde é possível melhorar e procurar estratégias para qualificar-se constantemente.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 21pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif";">8)<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif";">A rede municipal em Florianópolis é considerada como um caso positivo de implementação do SUS e da estratégia de saúde da família. A classe média está presente nos postos? Sabe-se que a presença desse segmento é importante para a legitimidade de Sistemas Nacionais, tal como ocorreu na Espanha e Portugal, por exemplo. Falem um pouco mais sobre isso.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 21pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif";">A equipe tem a percepção de que cada vez mais a classe média tem aderido à Estratégia Saúde da Família e que sua participação é realmente muito importante para qualificar a sua efetivação. Muitos ao conhecerem o funcionamento do centro de saúde acabam usando o seu plano privado apenas para exames que têm demora no agendamento, que é um ponto que ainda precisa ser melhorado no SUS.</span></div>
HTSRhttp://www.blogger.com/profile/11875279392093502691noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4148030142196650251.post-43406341101837219012012-07-27T12:33:00.000-07:002013-01-09T16:14:18.678-08:00Informativos Rede APS<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhKO-miDHDSE0afFm76xZWFzu9Qg7ruJRYzOhvvpcZEIbIKDU32oRo_Tsw4vrn7vLLxY3xiWfrxwoiNYadgIC_mijv89cR-4jzzB7B5YZLK6Y-Z11DVHXsFVm-4CCpgfgd4Ljfj2s8RK_H8/s1600/Rede+de+pesquisa+ABRASCO.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="85" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhKO-miDHDSE0afFm76xZWFzu9Qg7ruJRYzOhvvpcZEIbIKDU32oRo_Tsw4vrn7vLLxY3xiWfrxwoiNYadgIC_mijv89cR-4jzzB7B5YZLK6Y-Z11DVHXsFVm-4CCpgfgd4Ljfj2s8RK_H8/s400/Rede+de+pesquisa+ABRASCO.jpg" width="400" /></a></div>
<br />
<br />
<span style="color: yellow; font-size: large;">A participação social não é a panacéia que se apregoa</span><br />
<br />
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
A participação social em saúde, prevista na Constituição e detalhada, até certo ponto, na Lei 8142/90, constitui um processo ainda em construção no Brasil, sobre o qual uma visão crítica deveria ser, não apenas acolhida, mas também promovida. Também neste campo é necessário não só defender o SUS e seu conteúdo de participação e democratização, mas arejar o debate sobre o mesmo, questionando certas verdades estabelecidas, previsíveis e repetidas sem crítica. Torna-se bastante cabível, assim, especular sobre a validade e a consistência de alguns aspectos que têm sido erigidos como autênticos “pilares” da participação social, ou seja, a autorregulação, o poder deliberativo, a autonomia e a paridade dos conselhos de saúde. Verifica-se que nem tudo neste território é, de fato, o que parece, e que a mera vontade militante pode não ser forte o bastante para dar consistência à fluidez de alguns conceitos ou mesmo revogar o que está disposto nas leis do país.</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<a href="http://redeaps.enviodenews.com/registra_clique.php?id=H%7c320754%7c109748%7c1293&url=http://www.rededepesquisaaps.org.br/wp-content/uploads/2012/07/APANACEIA.pdf">APANACÉIA.pdf</a></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
Leia artigo do Dr. Flavio A. de Andrade Goulart - Médico; Doutor em Saúde Pública pela ENSP/FIOCRUZ/RJ</div>
<br />
<br />
<span style="color: yellow; font-size: large;">Prioridade se traduz em mais e melhores recursos para a Atenção Básica</span><br />
<br />
<div style="line-height: 10.8pt; margin: 0cm 0cm 16.2pt; text-align: justify;">
<br />
<div class="MsoNormal">
<span style="line-height: 18px;">No artigo “Atenção básica agora é prioridade”, escrito em 2011, analisamos decisões relativas ao financiamento da Atenção Básica (AB) que produziriam o maior aumento anual do Piso da Atenção Básica (PAB) desde sua criação. Com orçamento de 2011 já executado e os aumentos de 2012 publicados, é possível, agora, avançar da intenção à análise do gesto e aprofundar em dois aspectos: o novo desenho de financiamento da AB e o aumento acumulado no período 2011-12. Estes dois anos somam mais de 3,6 bilhões de aumento, que representam um acréscimo de quase 37% nos recursos repassados fundo a fundo para a AB. É o maior reajuste desde a criação do PAB, que inclui verbas dispostas no contexto da nova Política Nacional de Atenção Básica - “Saúde Mais Perto de Você”, e evidenciam que a atenção básica, definitivamente, entrou na agenda prioritária do Governo. A prioridade dada pela Presidenta Dilma e pelo Ministro Alexandre Padilha só vem coroar o esforço de décadas de todos os cidadãos, trabalhadores e gestores que lutam por uma Atenção Básica universal, acessível, acolhedora e resolutiva, configurando pra todos estes uma oportunidade história que deve ser aproveitada ao máximo.<o:p></o:p></span><br />
<span style="line-height: 18px;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="line-height: 18px;">Autores:<o:p></o:p></span></b><br />
<b><span style="line-height: 18px;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal;">
Hêider A. Pinto<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal;">
Rodolfo S. Koerner<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal;">
Diego C. A. Silva<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="line-height: 18px;"> Leia artigo completo<o:p></o:p></span></b><br />
<b><span style="line-height: 18px;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="line-height: 18px;"><a href="http://www.rededepesquisaaps.org.br/wp-content/uploads/2012/06/artigoprioridade.pdf">http://www.rededepesquisaaps.org.br/wp-content/uploads/2012/06/artigoprioridade.pdf</a><o:p></o:p></span><br />
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="line-height: 18px;"><b> Leia artigo anterior</b><o:p></o:p></span><br />
<span style="line-height: 18px;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="line-height: 18px;"><a href="http://www.rededepesquisaaps.org.br/wp-content/uploads/2012/06/APSprioridade.pdf">http://www.rededepesquisaaps.org.br/wp-content/uploads/2012/06/APSprioridade.pdf</a></span></div>
</div>
HTSRhttp://www.blogger.com/profile/11875279392093502691noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4148030142196650251.post-55618149135188150122012-06-20T10:23:00.001-07:002013-01-15T07:47:18.423-08:00Informativo Rede de Pesquisa APS<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj-SfIdu5bZ9DDkFC7OacpsTrHhozNgy1ITLww2J3oVyqIy8ZTd0aFNwGUQKjVDvbSI3Fg1Wk7Htxb3Pt_aKbq-pMX006OQFP0Cw6DwT_Bf_-jeQyJwqhR2F0OBiwvhVpPv5EYNwZU1eXh2/s1600/Rede+de+pesquisa+ABRASCO.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj-SfIdu5bZ9DDkFC7OacpsTrHhozNgy1ITLww2J3oVyqIy8ZTd0aFNwGUQKjVDvbSI3Fg1Wk7Htxb3Pt_aKbq-pMX006OQFP0Cw6DwT_Bf_-jeQyJwqhR2F0OBiwvhVpPv5EYNwZU1eXh2/s320/Rede+de+pesquisa+ABRASCO.jpg" height="68" width="320" /></a></div>
<br />
<div style="text-align: center;">
<span style="font-size: large;">I Seminário "Modelos de Cuidado das Condições Crônicas na Atenção Primária à Saúde"</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh8BUvsX-UWIIyL-2ynFjGm5CO2C_rDXzJXOnjGy3Y2ev4UA8u2eoltJFS_NEV9eeNLKUJzGId2fq3Xr9qdE_awJ_nQBzbjUjZvjxQ8h0DWCJ0H7_NoknZOVwP9910YGWB9lmEJdd5sV1py/s1600/Sem+t%25C3%25ADtulo+2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh8BUvsX-UWIIyL-2ynFjGm5CO2C_rDXzJXOnjGy3Y2ev4UA8u2eoltJFS_NEV9eeNLKUJzGId2fq3Xr9qdE_awJ_nQBzbjUjZvjxQ8h0DWCJ0H7_NoknZOVwP9910YGWB9lmEJdd5sV1py/s1600/Sem+t%25C3%25ADtulo+2.jpg" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
O Conselho Nacional de Secretários de Saúde (Conass) e a Organização Pan-Americana de Saúde (Opas) realizam, no dia 21 de junho, o I Seminário “Modelos de Cuidado das Condições Crônicas na Atenção Primária à Saúde”, em Brasília. Fruto das atividades do Laboratório de Inovações no cuidado às condições crônicas na APS, o seminário reunirá cinco experiências no manejo de usuários crônicos: da região de Campinas; do Grupo Hospitalar Conceição; do Projeto Qualidia; da Secretaria Municipal de Saúde de Diadema/SP; e da Secretaria Municipal de Saúde de Curitiba/PR. Também haverá participação do Ministério da Saúde e da Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUC/PR) que acompanha a experiência da SMS de Curitiba. O debatedor será o sanitarista Eugênio Vilaça. O Laboratório de Inovações no cuidado às condições crônicas na APS é um espaço para a produção de evidências de boa gestão, a partir de práticas inovadoras desenvolvidas pelos gestores do SUS, especialmente na construção e na gestão das Redes de Atenção à Saúde, coordenadas pela Atenção Primária à Saúde. Tem como objetivo produzir e disseminar conhecimentos e, não somente, introduzir tecnologias já validadas empiricamente. “Por meio do Laboratório de Inovações, o Conass e a Opas realizarão uma série de debates sobre o tema para permitir a troca de saberes, entre especialistas e profissionais de saúde, sobre os desafios da mudança do modelo de atenção e constituição das Redes”, explica Rita Cataneli, gerente de Núcleos Técnicos do Conass.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
O seminário reunirá cerca de 150 participantes de secretarias estaduais e municipais de Saúde, Conass, Conasems, Ministério da Saúde, Opas e Universidades. Atenção, vagas limitadas! Para fazer a inscriçõe é necessário enviar um e-mail para cuidadocronicas@apsredes.org.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
PROGRAMAÇÃO</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Local – Auditório da Opas, Brasília/DF</div>
<div style="text-align: justify;">
08h30 - Credenciamento</div>
<div style="text-align: justify;">
9h - Abertura Conselho Nacional de Secretários de Saúde (CONASS) Ministério da Saúde Conselho Nacional de Secretarias Municipais de Saúde (Conasems) Organização Pan-Americana de Saúde. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
APRESENTAÇÃO DE EXPERIÊNCIAS</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
9h30 – O Ministério da Saúde e os Cuidados às Condições Crônicas – Ministério da Saúde</div>
<div style="text-align: justify;">
10h – A Região de Campinas/NEP 10h30 – A experiência do GHC</div>
<div style="text-align: justify;">
11h – Projeto Qualidia</div>
<div style="text-align: justify;">
11h30 – A experiência da SMS de Diadema 12h – A experiência da SMS de Curitiba 12h30 - ALMOÇO 14h às 16h – DEBATES Debatedores – Eugênio Vilaça e representante do Ministério da Saúde</div>
<div style="text-align: justify;">
16h - Apresentação da Avaliação do Laboratório de Inovações no cuidado às condições crônicas na APS – PUC Paraná</div>
<div style="text-align: justify;">
17h – Encerramento</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Maiores informações</b>: <span style="color: orange;">http://www.apsredes.org/</span><br />
<div>
<span style="color: orange;"><br /></span></div>
</div>
<div>
</div>
HTSRhttp://www.blogger.com/profile/11875279392093502691noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4148030142196650251.post-54623279575969594572012-06-20T10:01:00.002-07:002013-01-16T09:25:56.918-08:00Informativo Rede de Pesquisa APS<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiGR043nhw7xpwdkK3gbFR7d1Ll5FlbQ69atzukqM8kffhSQnSfkAk7UHTcyAjIkSFCnLRfeP3v2psMmAuOyA4mgnruw7UugTmhgrcpxyLKbj_-AoCBb9L5Jr-BIrR3mcENrtkFtJ3q30Iu/s1600/Rede+de+pesquisa+ABRASCO.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiGR043nhw7xpwdkK3gbFR7d1Ll5FlbQ69atzukqM8kffhSQnSfkAk7UHTcyAjIkSFCnLRfeP3v2psMmAuOyA4mgnruw7UugTmhgrcpxyLKbj_-AoCBb9L5Jr-BIrR3mcENrtkFtJ3q30Iu/s400/Rede+de+pesquisa+ABRASCO.jpg" height="85" width="400" /></a></div>
<br />
<div style="text-align: center;">
<span style="font-size: large;">VI SEMINÁRIO INTERNACIONAL DE ATENÇÃO BÁSICA</span></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjm_IR3bnzGENLIN_BZODSzUY8sfNGQ78rYfT_X-jxd0iIAi0QhGvOb895AIHIVkde_dNwmyovcsjVJmA7rnhC0L4kry55Mi8KdUSU3lMIj801K5UcZPpL2HA0q_a2n2pGXPE4oAWke7YkI/s1600/Sem+t%C3%ADtulo.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjm_IR3bnzGENLIN_BZODSzUY8sfNGQ78rYfT_X-jxd0iIAi0QhGvOb895AIHIVkde_dNwmyovcsjVJmA7rnhC0L4kry55Mi8KdUSU3lMIj801K5UcZPpL2HA0q_a2n2pGXPE4oAWke7YkI/s400/Sem+t%C3%ADtulo.jpg" height="168" width="400" /></a></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
O VI Seminário Internacional de Atenção Básica que acontecerá de 29 de julho a 01 de agosto no Windsor Barra Hotel, Rio de Janeiro, vem contemplar o intercâmbio de experiências e práticas de gestão, cuidado e participação popular desenvolvidos pelas modelagens de Atenção Básica no Sistema Único de Saúde (SUS) no Brasil e em experiências de Sistemas de Saúde em outros países.O Seminário oportuniza o debate entre gestores, administradores de sistema e serviços de saúde, pesquisadores, brasileiros e estrangeiros, além de representantes de agências de cooperação internacional, sobre temas e propostas que possam contribuir para produção de novas tecnologias para gestão, além de permitir compartilhar experiências de boas práticas na organização do cuidado nos Sistemas de Saúde, focado na Ampliação e Melhoria da Qualidade da Atenção Básica / Primária à Saúde. Para o Ministério da Saúde, as metas para o período de 2012 – 2015 articulam estratégias e ações com foco no Projeto “Saúde Mais Perto de Você – Acesso e Qualidade”, através da Política Nacional de Atenção Básica como dispositivo para reconhecer a qualidade dos serviços de atenção básica ofertados à sociedade brasileira para estimular a ampliação do acesso e da qualidade nos mais diversos contextos regionais e municipais existentes no país. O tema do VI Seminário Internacional de Atenção Básica será “Atenção Básica: Universalização com Qualidade” objetiva proporcionar o debate para construção de ações de Melhoria da Qualidade da Atenção Básica, desenvolvendo padrões de qualidade comparável internacionalmente e nacional de maneira a permitir maior transparência e efetividade das ações governamentais direcionadas à Atenção Básica em Saúde e a construção de Redes de Atenção a Saúde.</div>
<div style="text-align: justify;">
A programação do Seminário será dividida em 04 eixos prioritários de discussão, delineados pela Política do Ministério da Saúde, Secretaria de Atenção à Saúde, Departamento de Atenção Básica “Saúde Mais Perto de Você – Acesso e Qualidade”:</div>
<div style="text-align: justify;">
Estratégias para ampliação do acesso, da qualidade das práticas de saúde e da satisfação dos usuários;</div>
<div style="text-align: justify;">
Qualidade e inovação na gestão da Atenção Básica e em Redes de Atenção à Saúde, fortalecendo os processos de Monitoramento e Avaliação, Apoio Institucional e Educação Permanente;</div>
<div style="text-align: justify;">
Promoção da transparência dos processos de gestão, participação e controle social e a responsabilidade sanitária dos trabalhadores e gestores de saúde;</div>
<div style="text-align: justify;">
Configuração de Redes de Atenção, tendo a Atenção Básica como Coordenadora do Cuidado, ampliando a eficiência e efetividade dos Sistemas de Saúde;</div>
<div style="text-align: justify;">
Estima-se um público de 1.500 participantes no evento tendo como público alvo: Gestores Públicos do Brasil e de Países Convidados, Representantes, Especialistas e Técnicos de Agências Internacionais, Associações e Sociedades Científicas, Docentes e Pesquisadores de Instituições de Ensino e Pesquisa em Saúde.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Informações</b>: <span style="color: orange;">http://dab.saude.gov.br/sistemas/6seminariointernacional/</span></div>
HTSRhttp://www.blogger.com/profile/11875279392093502691noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4148030142196650251.post-47161618295302249392012-05-23T07:44:00.000-07:002012-05-23T07:52:30.993-07:00SAÚDE DA FAMÍLIA: FLEXIBILIZAR SEM PERDER A COMPOSTURA<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgYYemNtKydD02LBPasskaj7YNcJ0KAQcTn5aZV9v62bNPKDGc_14C-W0Ieuu3nhUlFp9XFuN32hHImoHvsj3F-P5H3jHtKva6pCoYLiXl4ySTvSVwCVs4YfHvRvpuvl1hAzh9hMxzBJ-KC/s1600/NASF-A01.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgYYemNtKydD02LBPasskaj7YNcJ0KAQcTn5aZV9v62bNPKDGc_14C-W0Ieuu3nhUlFp9XFuN32hHImoHvsj3F-P5H3jHtKva6pCoYLiXl4ySTvSVwCVs4YfHvRvpuvl1hAzh9hMxzBJ-KC/s1600/NASF-A01.jpg" /></a></div>
<br />
<span style="font-size: x-small;"><b style="text-align: justify;">Flavio
A. de Andrade Goulart </b><span style="text-align: justify;">(Médico; Doutor
<st1:personname productid="em Saúde Pública" w:st="on">em Saúde Pública</st1:personname>
pela ENSP/FIOCRUZ - Rio de Janeiro; Professor Titular aposentado da
Universidade de Brasília; membro fundador do CONASEMS; ex Secretário Municipal
de saúde em Uberlândia-MG: 1983-88 e 2003-2004)</span></span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
A rigidez estrutural da estratégia de Saúde da Família (PSF) precisa
urgentemente superar sua fase heróica de implantação, durante a qual ela talvez
tenha sido necessária. A própria criatividade dos gestores da saúde já tem
proposto inúmeras alternativas, configurando-se, assim, no País-real, não “o”
PSF (único), mas muitos e variados PSF. O grande problema, porém, é que tais
variações nem sempre se estabelecem de forma conseqüente ou regulada. Mas é
preciso mais ousadia, criando mecanismos flexibilizadores – que freqüentemente
causam horror aos puristas – mas que na verdade podem representar a salvação da
Saúde da Família, mais do que sua extinção, com as devidas precauções e
salvaguardas.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 11.2pt 0.0001pt 9pt;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif;">O quadro, abaixo, apresenta algumas situações típicas
da atenção à saúde dentro do modelo tradicional, indicando respectivamente o
que se pode fazer para transformar suas práticas ou adequá-las aos princípios e
diretrizes de um modelo inovador, no caso, o de Saúde da Família. A longa lista
de intervenções apontada deve ser considerada mais um inventário de sugestões
do que propriamente de prescrições.</span><o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoTableGrid" style="border-collapse: collapse; border: none; margin-left: 14.4pt; mso-border-alt: solid #FFFF99 .5pt; mso-border-insideh: .5pt solid #FFFF99; mso-border-insidev: .5pt solid #FFFF99; mso-padding-alt: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-yfti-tbllook: 480;">
<tbody>
<tr>
<td style="border: solid #FFFF99 1.0pt; mso-border-alt: solid #FFFF99 .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 99.0pt;" valign="top" width="132"><div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<b><span style="font-family: Arial;">ENFOQUE TRADICIONAL <o:p></o:p></span></b></div>
</div>
</td>
<td style="border-left: none; border: solid #FFFF99 1.0pt; mso-border-alt: solid #FFFF99 .5pt; mso-border-left-alt: solid #FFFF99 .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 117.0pt;" valign="top" width="156"><div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<b><span style="font-family: Arial;">ENFOQUE INOVADOR (APS) <o:p></o:p></span></b></div>
</div>
</td>
<td style="border-left: none; border: solid #FFFF99 1.0pt; mso-border-alt: solid #FFFF99 .5pt; mso-border-left-alt: solid #FFFF99 .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 189.0pt;" valign="top" width="252"><div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<b><span style="font-family: Arial;">INTERVENÇÕES E INSTRUMENTOS
POSSÍVEIS <span style="font-size: 11pt;"><o:p></o:p></span></span></b></div>
</div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid #FFFF99 1.0pt; mso-border-alt: solid #FFFF99 .5pt; mso-border-top-alt: solid #FFFF99 .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 99.0pt;" valign="top" width="132"><div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Atenção
individual <o:p></o:p></span></div>
</div>
</td>
<td style="border-bottom: solid #FFFF99 1.0pt; border-left: none; border-right: solid #FFFF99 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid #FFFF99 .5pt; mso-border-left-alt: solid #FFFF99 .5pt; mso-border-top-alt: solid #FFFF99 .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 117.0pt;" valign="top" width="156"><div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Atenção à
família e ao grupo social <o:p></o:p></span></div>
</div>
</td>
<td style="border-bottom: solid #FFFF99 1.0pt; border-left: none; border-right: solid #FFFF99 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid #FFFF99 .5pt; mso-border-left-alt: solid #FFFF99 .5pt; mso-border-top-alt: solid #FFFF99 .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 189.0pt;" valign="top" width="252"><div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Prontuários
de família <o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Diagnósticos
comunitários de saúde <o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Capacitação
de <i>cuidadores </i>domiciliares, recrutados nas próprias famílias <o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Horários
especiais de trabalho (noturno, finais de semana) <o:p></o:p></span></div>
</div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid #FFFF99 1.0pt; mso-border-alt: solid #FFFF99 .5pt; mso-border-top-alt: solid #FFFF99 .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 99.0pt;" valign="top" width="132"><div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Medicalização da atenção </span><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"><o:p></o:p></span></div>
</div>
</td>
<td style="border-bottom: solid #FFFF99 1.0pt; border-left: none; border-right: solid #FFFF99 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid #FFFF99 .5pt; mso-border-left-alt: solid #FFFF99 .5pt; mso-border-top-alt: solid #FFFF99 .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 117.0pt;" valign="top" width="156"><div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Atenção multidisciplinar </span><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"><o:p></o:p></span></div>
</div>
</td>
<td style="border-bottom: solid #FFFF99 1.0pt; border-left: none; border-right: solid #FFFF99 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid #FFFF99 .5pt; mso-border-left-alt: solid #FFFF99 .5pt; mso-border-top-alt: solid #FFFF99 .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 189.0pt;" valign="top" width="252"><div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Gerência
global da Unidade, não mais por áreas profissionais <o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Estabelecimento
de protocolos de atendimento válidos para toda a equipe <o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Valorização
da consulta de enfermagem <o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Instalação
do acolhimento <o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Destinação
de local apropriado para trabalho dos ACS (quando em atividade na Unidade) <o:p></o:p></span></div>
</div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid #FFFF99 1.0pt; mso-border-alt: solid #FFFF99 .5pt; mso-border-top-alt: solid #FFFF99 .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 99.0pt;" valign="top" width="132"><div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Território e responsabilidades indefinidas </span><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"><o:p></o:p></span></div>
</div>
</td>
<td style="border-bottom: solid #FFFF99 1.0pt; border-left: none; border-right: solid #FFFF99 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid #FFFF99 .5pt; mso-border-left-alt: solid #FFFF99 .5pt; mso-border-top-alt: solid #FFFF99 .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 117.0pt;" valign="top" width="156"><div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Território definido, com adscrição de clientela e
responsabilização </span><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"><o:p></o:p></span></div>
</div>
</td>
<td style="border-bottom: solid #FFFF99 1.0pt; border-left: none; border-right: solid #FFFF99 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid #FFFF99 .5pt; mso-border-left-alt: solid #FFFF99 .5pt; mso-border-top-alt: solid #FFFF99 .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 189.0pt;" valign="top" width="252"><div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Definição clara da área de abrangência (sujeita a
mudanças e ampliações e reduções) </span><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"><o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Cadastramento de toda a população pelo PACS </span><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"><o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Trabalho intensivo com mapas, incluindo informação
concernente do público usuário</span><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"><o:p></o:p></span></div>
</div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid #FFFF99 1.0pt; mso-border-alt: solid #FFFF99 .5pt; mso-border-top-alt: solid #FFFF99 .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 99.0pt;" valign="top" width="132"><div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Curativismo restrito </span><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"><o:p></o:p></span></div>
</div>
</td>
<td style="border-bottom: solid #FFFF99 1.0pt; border-left: none; border-right: solid #FFFF99 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid #FFFF99 .5pt; mso-border-left-alt: solid #FFFF99 .5pt; mso-border-top-alt: solid #FFFF99 .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 117.0pt;" valign="top" width="156"><div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Promoção da Saúde </span><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"><o:p></o:p></span></div>
</div>
</td>
<td style="border-bottom: solid #FFFF99 1.0pt; border-left: none; border-right: solid #FFFF99 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid #FFFF99 .5pt; mso-border-left-alt: solid #FFFF99 .5pt; mso-border-top-alt: solid #FFFF99 .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 189.0pt;" valign="top" width="252"><div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Inclusão de informações ampliadas (sociais,
ambientais etc.) nos prontuários de família </span><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"><o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Capacitação das equipes com vistas à
interdisciplinaridade e ao conceito de Promoção da Saúde</span><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"><o:p></o:p></span></div>
</div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid #FFFF99 1.0pt; mso-border-alt: solid #FFFF99 .5pt; mso-border-top-alt: solid #FFFF99 .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 99.0pt;" valign="top" width="132"><div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Predomínio da atenção à demanda e verticalização
de programas </span><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"><o:p></o:p></span></div>
</div>
</td>
<td style="border-bottom: solid #FFFF99 1.0pt; border-left: none; border-right: solid #FFFF99 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid #FFFF99 .5pt; mso-border-left-alt: solid #FFFF99 .5pt; mso-border-top-alt: solid #FFFF99 .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 117.0pt;" valign="top" width="156"><div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Equilíbrio entre demanda e programas, com
horizontalização da operação dos programas </span><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"><o:p></o:p></span></div>
</div>
</td>
<td style="border-bottom: solid #FFFF99 1.0pt; border-left: none; border-right: solid #FFFF99 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid #FFFF99 .5pt; mso-border-left-alt: solid #FFFF99 .5pt; mso-border-top-alt: solid #FFFF99 .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 189.0pt;" valign="top" width="252"><div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Estabelecimento
do acolhimento <o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Gestão e planejamento local dos programas </span><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"><o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Clareza na demarcação entre <i>atividades
programadas </i>e mediante <i>demanda espontânea </i></span><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"><o:p></o:p></span></div>
</div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid #FFFF99 1.0pt; mso-border-alt: solid #FFFF99 .5pt; mso-border-top-alt: solid #FFFF99 .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 99.0pt;" valign="top" width="132"><div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Comunidade = clientela </span><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"><o:p></o:p></span></div>
</div>
</td>
<td style="border-bottom: solid #FFFF99 1.0pt; border-left: none; border-right: solid #FFFF99 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid #FFFF99 .5pt; mso-border-left-alt: solid #FFFF99 .5pt; mso-border-top-alt: solid #FFFF99 .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 117.0pt;" valign="top" width="156"><div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Comunidade = cidadãos portadores de direitos e
deveres </span><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"><o:p></o:p></span></div>
</div>
</td>
<td style="border-bottom: solid #FFFF99 1.0pt; border-left: none; border-right: solid #FFFF99 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid #FFFF99 .5pt; mso-border-left-alt: solid #FFFF99 .5pt; mso-border-top-alt: solid #FFFF99 .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 189.0pt;" valign="top" width="252"><div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Programas
de informação, educação e comunicação<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Diversificação
dos instrumentos de controle social (ex. conselhos locais, disque-saúde,
boletins, caixa de sugestões, etc.)<o:p></o:p></span></div>
</div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid #FFFF99 1.0pt; mso-border-alt: solid #FFFF99 .5pt; mso-border-top-alt: solid #FFFF99 .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 99.0pt;" valign="top" width="132"><div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Cenário da atenção restrito às unidades do
sistema: ambulatório x hospital (hierarquia) </span><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"><o:p></o:p></span></div>
</div>
</td>
<td style="border-bottom: solid #FFFF99 1.0pt; border-left: none; border-right: solid #FFFF99 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid #FFFF99 .5pt; mso-border-left-alt: solid #FFFF99 .5pt; mso-border-top-alt: solid #FFFF99 .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 117.0pt;" valign="top" width="156"><div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Cenários múltiplos: lar, escolas, creches,
serviços e outros; trabalho em rede, com complementaridade x hierarquia </span><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"><o:p></o:p></span></div>
</div>
</td>
<td style="border-bottom: solid #FFFF99 1.0pt; border-left: none; border-right: solid #FFFF99 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid #FFFF99 .5pt; mso-border-left-alt: solid #FFFF99 .5pt; mso-border-top-alt: solid #FFFF99 .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 189.0pt;" valign="top" width="252"><div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Implementação
do PACS, com visitas domiciliares como atividade rotineira <o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Ampliação
dos espaços de atendimento e acompanhamento de pacientes: domicílios,
creches, escolas, Unidades de SF, unidades de referência e até mesmo hospital
<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Atendimento
e internação domiciliar <o:p></o:p></span></div>
</div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid #FFFF99 1.0pt; mso-border-alt: solid #FFFF99 .5pt; mso-border-top-alt: solid #FFFF99 .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 99.0pt;" valign="top" width="132"><div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<i><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Todos são iguais na saúde </span></i><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"><o:p></o:p></span></div>
</div>
</td>
<td style="border-bottom: solid #FFFF99 1.0pt; border-left: none; border-right: solid #FFFF99 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid #FFFF99 .5pt; mso-border-left-alt: solid #FFFF99 .5pt; mso-border-top-alt: solid #FFFF99 .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 117.0pt;" valign="top" width="156"><div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Prática da equidade, porém reconhecendo
necessidades diferentes e desiguais </span><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"><o:p></o:p></span></div>
</div>
</td>
<td style="border-bottom: solid #FFFF99 1.0pt; border-left: none; border-right: solid #FFFF99 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid #FFFF99 .5pt; mso-border-left-alt: solid #FFFF99 .5pt; mso-border-top-alt: solid #FFFF99 .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 189.0pt;" valign="top" width="252"><div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Identificação
de áreas e grupos de risco <o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Programação
por grupos de risco (ex. idosos, gestantes, desnutridos, hipertensos,
diabéticos) <o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Territorialização
e adscrição de clientela <o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Práticas
de visita domiciliar e acolhimento (voltadas para o reconhecimento e a
valorização das <i>diferenças</i>) <o:p></o:p></span></div>
</div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid #FFFF99 1.0pt; mso-border-alt: solid #FFFF99 .5pt; mso-border-top-alt: solid #FFFF99 .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 99.0pt;" valign="top" width="132"><div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Práticas restritas ao setor saúde </span><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"><o:p></o:p></span></div>
</div>
</td>
<td style="border-bottom: solid #FFFF99 1.0pt; border-left: none; border-right: solid #FFFF99 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid #FFFF99 .5pt; mso-border-left-alt: solid #FFFF99 .5pt; mso-border-top-alt: solid #FFFF99 .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 117.0pt;" valign="top" width="156"><div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Intersetorialidade </span><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"><o:p></o:p></span></div>
</div>
</td>
<td style="border-bottom: solid #FFFF99 1.0pt; border-left: none; border-right: solid #FFFF99 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid #FFFF99 .5pt; mso-border-left-alt: solid #FFFF99 .5pt; mso-border-top-alt: solid #FFFF99 .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 189.0pt;" valign="top" width="252"><div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Planejamento
participativo comunitário, com prioridades baseadas na realidade local <o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Autonomia
e incentivo local para contatos institucionais para trabalhos conjuntos<o:p></o:p></span></div>
</div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid #FFFF99 1.0pt; mso-border-alt: solid #FFFF99 .5pt; mso-border-top-alt: solid #FFFF99 .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 99.0pt;" valign="top" width="132"><div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Equipes tradicionais </span><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"><o:p></o:p></span></div>
</div>
</td>
<td style="border-bottom: solid #FFFF99 1.0pt; border-left: none; border-right: solid #FFFF99 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid #FFFF99 .5pt; mso-border-left-alt: solid #FFFF99 .5pt; mso-border-top-alt: solid #FFFF99 .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 117.0pt;" valign="top" width="156"><div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Equipes renovadas </span><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"><o:p></o:p></span></div>
</div>
</td>
<td style="border-bottom: solid #FFFF99 1.0pt; border-left: none; border-right: solid #FFFF99 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid #FFFF99 .5pt; mso-border-left-alt: solid #FFFF99 .5pt; mso-border-top-alt: solid #FFFF99 .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 189.0pt;" valign="top" width="252"><div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Incorporam-se
profissionais que não fazem parte do <i>pacote normativo </i>do PSF:
pediatras, ginecologistas, assistentes sociais e outros <o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Todos os
membros recebem treinamento técnico e com outros conteúdos <o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Possibilidade
de cumprimento da carga horária dos médicos também em outras unidades do
sistema de atenção primária (unidades de referência e eventualmente
hospitais) <o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Novos
praticantes: terapeutas de família, assistentes sociais, psicólogos –
voltados para o objeto família<o:p></o:p></span></div>
</div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-size: 10pt;">Artigo
Completo: <a href="http://www.rededepesquisaaps.org.br/wp-content/uploads/2012/05/flexibilizarsemperder.pdf">http://www.rededepesquisaaps.org.br/wp-content/uploads/2012/05/flexibilizarsemperder.pdf</a><o:p></o:p></span></div>
</div>
</div>Atenção Primáriahttp://www.blogger.com/profile/13072824254557641228noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4148030142196650251.post-60061329304130166492012-05-16T09:02:00.000-07:002013-01-17T10:42:33.673-08:00Brasil Carinhoso investirá R$ 10 bi para tirar crianças até 6 anos da extrema pobreza<br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 21px;"><br /></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Mais de dois milhões de famílias brasileiras que vivem na extrema pobreza e têm filhos com até seis anos de idade serão beneficiadas com a nova ação da Agenda de <b>Atenção Básica</b> à Primeira Infância - <b>Brasil Carinhoso</b>, lançada nesta segunda-feira (14), pela presidenta Dilma Rousseff, no Palácio do Planalto.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<a href="http://brasileirinhospmf.blogspot.com.br/2012/05/brasil-carinhoso-ira-combater-miseria.html">Brasil Carinhoso irá combater a miséria na primeira infância, diz presidenta Dilma</a></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
O plano reúne iniciativas voltadas para a primeira infância nas áreas social, com a ampliação do Bolsa Família; da educação, com o aumento da oferta de vagas nas creches; e da saúde, oferecendo suplementação de vitamina A, ferro, e medicação gratuita contra asma. A previsão de investimento é de R$ 10 bilhões entre 2012 e 2014.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
A expectativa do governo é reduzir em 62% a extrema pobreza na faixa de <st1:metricconverter productid="0 a" w:st="on">0 a</st1:metricconverter> 6 anos. O impacto generalizado previsto em todas as faixas é a redução da extrema pobreza em até 40%, segundo dados do Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Durante o lançamento das novas medidas, a presidenta disse que a iniciativa reduz de fato a extrema pobreza onde ela se concentra, quando se olha pela distribuição etária. "A pobreza se concentra nas faixas de idade mais baixa da população. Essa é, infelizmente, uma das características da nossa distribuição de renda. Chegou a hora de centrarmos o nosso foco e o nosso olhar para essa faixa etária", enfatizou.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Dilma destacou ainda que a ação representa a primeira porta de acesso a uma vida melhor, com cidadania. De acordo com ela, esse é um governo que não tem medo de enfrentar o duplo desafio de crescer e enfrentar a pobreza. "Queremos ser um país rico e sem pobreza, quanto mais rápido, melhor", afirmou.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b>Ações na Saúde<o:p></o:p></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Sobre a distribuição de medicação, o ministro da Saúde, Alexandre Padilha, disse que, de cada cinco mulheres, uma tem anemia. E 20% das crianças brasileiras têm falta de vitamina A. Ele adiantou que será feita uma busca ativa das crianças, para que elas tomem suplementação de vitamina A pelo menos duas vezes por ano, a cada seis meses. E lembrou, ainda, que a asma é a segunda principal causa de internação de crianças de até cinco anos no SUS.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
A distribuição de vitamina A será feita durante as campanhas nacionais de vacinação. O suplemento de ferro será garantido por meio das Unidades Básicas de Saúde para quem tiver indicação médica. Os remédios para o tratamento da asma serão distribuídos de graça, na rede Aqui tem Farmácia Popular.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b>Bolsa Família<o:p></o:p></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
O Bolsa Família será ampliado para garantir a todas as famílias que tenham, pelo menos, uma criança de zero a seis, uma renda mensal de no mínimo R$ 70,00 por pessoa. Esse dinheiro será pago no cartão do Bolsa Família no mesmo dia em que as famílias já recebem o benefício.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
A ministra do Desenvolvimento Social e Combate à Fome, Tereza Campello, lembrou os resultados do último Censo 2010, divulgados em abril pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), que mostraram os indiscutíveis avanços sociais do País na última década. Ela destacou a queda no indicador de mortalidade infantil, que, em uma década, caiu praticamente pela metade, e o aumento da frequência escolar, principalmente nas regiões Norte e Nordeste, as mais pobres.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
"Todos os preconceitos com os pobres e os questionamentos sobre políticas de transferência de renda ruíram com os últimos números do IBGE", comemorou ela.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b>Educação<o:p></o:p></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Na área da educação, o governo vai aumentar o número de vagas nas creches. Durante o lançamento do Brasil Carinhoso, foi assinado um acordo com as prefeituras para a construção de mais 1.500 creches em todo o País. O governo federal vai repassar para as prefeituras os recursos para custear cada nova vaga aberta nas creches públicas ou conveniadas.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
O ministro da Educação, Aloizio Mercadante, disse que, além disso, para cada criança do Bolsa Família matriculada, o município vai receber 50% a mais do valor que já é repassado pelo governo federal. Com isso, o governo quer estimular a matrícula de crianças do Bolsa Família nas creches de todo o País.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Outra ação prevista no Brasil Carinhoso é o aumento em quase 70% do valor que o governo federal repassa aos municípios para reforçar a alimentação nessas creches.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
A presidenta Dilma enfatizou que vai buscar, "por todos os meios possíveis", implantar, conveniar e incentivar a implantação de creches no País, em especial para os mais pobres. Isso porque, lembrou ela, a creche é uma forma de se atacar pela raiz a desigualdade - que é sempre uma desigualdade de oportunidades -, para que a criança possa, mais tarde, disputar seu lugar na sociedade.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 10pt;">Fonte: <a href="http://www.brasil.gov.br/noticias/arquivos/2012/05/14/brasil-carinhoso-investira-r-10-bi-para-tirar-criancas-ate-6-anos-da-extrema-pobreza">brasil.gov.br/noticias</a></span></div>
HTSRhttp://www.blogger.com/profile/11875279392093502691noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4148030142196650251.post-78245922326297029952012-04-30T06:23:00.000-07:002013-01-29T09:05:59.764-08:00Rede de Pesquisa em Atenção Primária<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgrDZhL-CGpRWtr69zInuULCHRr4PAcMLTVdk2nKgoHgRB4SzwQ44yZeJOVUgw65xF4MPXoYI3abw-YETDQYJaxpHA54bUUg8FFcPcIrBIhj1DRxej8sEgvhq4Q4Ue3lx4ZT18ZNV0ApjAf/s1600/Rede+de+pesquisa+ABRASCO.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgrDZhL-CGpRWtr69zInuULCHRr4PAcMLTVdk2nKgoHgRB4SzwQ44yZeJOVUgw65xF4MPXoYI3abw-YETDQYJaxpHA54bUUg8FFcPcIrBIhj1DRxej8sEgvhq4Q4Ue3lx4ZT18ZNV0ApjAf/s400/Rede+de+pesquisa+ABRASCO.jpg" height="85" width="400" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="font-size: 16pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="font-size: 16pt;"><span style="color: yellow;">OS DESAFIOS AOS SISTEMAS DE SAÚDE NO SÉCULO XXI</span><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
O século XXI, no final de sua primeira década, anuncia grandes desafios para o campo da saúde, de diversas naturezas e soluções nem sempre simples. Os últimos 20 anos, aliás, revelaram questões e problemas que nos levam a refletir sobre “como sair do século XX”, na expressão utilizada por Edgar Morin, com melhores condições de saúde para todos ou, talvez fosse melhor expressá-lo de forma diferente: “como deixar o século XIX, de fato, para trás”? Uma boa questão para iniciar tal discussão seria: de que adoeceremos e morreremos ao longo do século que se inicia? Estudos baseados em novas metodologias de pesquisa epidemiológica, denominadas carga global de doença mostram alguns dados interessantes, ao fornecerem uma estimativa de cenários futuros para as doenças de hoje. Assim, demonstram que para os próximos anos o grupo de enfermidades relacionadas ao subdesenvolvimento, que engloba aquelas de natureza transmissível, as doenças ligadas à maternidade, ao período perinatal e também as carências nutricionais, controláveis por medidas de proteção específicas ou promoção de hábitos saudáveis – todas estas têm perspectivas otimistas para a sua redução, embora com grandes diferenças entre as diversas regiões do planeta. Por outro lado, no que se refere às doenças não transmissíveis de natureza crônica e degenerativa, como é o caso das doenças cardíacas, vasculares, diabetes e câncer, bem como para aquelas decorrentes de lesões por acidentes, traumatismos e outras formas de violência individual e social, a tendência é nitidamente de incremento.Frente a essa nova realidade no panorama das doenças que afetam a humanidade, torna-se necessário pensar de novo o quadro de profissionais, de práticas e de sistemas de saúde que dispomos, para adequá-los às novas exigências humanas, técnicas e científicas.<br />
<a name='more'></a><br />
É certo que a nova realidade exigirá profissionais de saúde com formação mais complexa e ampla, com visão e prática social de promoção da saúde e maior qualificação e capacidade de responder ás múltiplas demandas geradas pela transição do padrão de doenças. Além disso, pode ser antecipada a necessidade cada vez maior de incorporação e ampliação dos quadros de novos profissionais no campo da saúde e entre estes podem ser citados alguns já tradicionais, tais como nutricionistas, psicólogos, assistentes sociais, fisioterapeutas, mas também outros, como uma vasta gama de praticantes de outras habilidades no campo social e da saúde, como os terapeutas de família, cuidadores domiciliares, terapeutas de várias especialidades e até mesmo pessoas das próprias famílias a serem colocadas em papel de especial relevância, os cuidadores (mães, mulheres em geral, irmãos mais velhos), necessariamente treinados para tanto. Enfim, torna-se necessária a preparação de gente que trabalhe com uma visão mais ampliada não só de assistência, mas principalmente de promoção da saúde. É fundamental que estes profissionais para o século XXI entendam e pratiquem ações de saúde que incluam aspectos culturais, sociais e, fundamentalmente, a compreensão e a promoção de estilos de vida saudáveis para aqueles que buscam a atenção à saúde.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Para ler o artigo completo, <a href="http://www.rededepesquisaaps.org.br/UserFiles/File/osdesafios.pdf">clique aqui</a></div>
HTSRhttp://www.blogger.com/profile/11875279392093502691noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4148030142196650251.post-90977920215890561122012-04-19T10:03:00.000-07:002013-01-17T10:49:31.384-08:00Destaque para municípios catarinenses no prêmio “Brasil Sorridente”<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjQ71_4AiR6jVkyZppWX-Cm6weBVWobXomt4G8Usa_7IyUMz3YF7WEHvDl8RQyMPYdBLIUpc6ugmdM7tOZ1tLkd9IeRburkZDcn-SqhMZhsMY_ZL0vg6GPcU4P2uEvoW3OFiCcXMXyhORnN/s1600/banner_brasil_sorridente.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjQ71_4AiR6jVkyZppWX-Cm6weBVWobXomt4G8Usa_7IyUMz3YF7WEHvDl8RQyMPYdBLIUpc6ugmdM7tOZ1tLkd9IeRburkZDcn-SqhMZhsMY_ZL0vg6GPcU4P2uEvoW3OFiCcXMXyhORnN/s1600/banner_brasil_sorridente.gif" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
A entrega do Prêmio Brasil Sorridente 2012, foi realizada no último sábado (14), no Rio de Janeiro. O evento fez parte das comemorações de aniversário de instituição dos CROs, no Rio de Janeiro. Entre o representantes de Santa Catarina, estiveram presentes o Presidente do CRO/SC, Élito Araújo; Sérgio Abraham, Membro da Comissão de Comissão do Prêmio Brasil Sorridente do CFO, Murilo Rosa, da ABO-SC, e João Carlos Caetano, Presidente da Comissão do Prêmio Brasil Sorridente do CRO-SC. Também participaram da cerimônia representantes dos três municípios catarinenses – Florianópolis, Criciúma e Porto União – que tiveram desempenho de destaque no Brasil Sorridente.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br />
<div class="MsoNormal">
<b><span style="color: yellow;">Grupo I – Municípios até 50.000 habitantes:</span></b><br />
<br />
<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
1º lugar – Itanhandu (MG)<br />
<b>2º lugar</b> – <b><span style="color: #ccffff;">Porto União (SC)</span></b><br />
3º lugar – São Gonçalo do Amarante (CE)<br />
4º lugar – Santa Luzia do Itanhi (SE)<br />
5º lugar – Itambé (PR)<br />
6º lugar – Amambaí (MS)<br />
7º lugar – Capivari (SP)<br />
8º lugar – Novo Machado (RS)<br />
9º lugar – Condado (PE)<br />
10º lugar – Alta Floresta (MT)<br />
11º lugar – Porto Real (RJ)<br />
12º lugar – São Bento (PB) e Macaíba (RN)<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="color: yellow;">Grupo II – Municípios de 50.001 até 300.000 habitantes:</span><br /><br /><o:p></o:p></b></div>
<div class="MsoNormal">
1º lugar – Corumbá (MS)<br />
2º lugar – Estância (SE)<br />
3º lugar – Resende (RJ)<br />
<b>4º lugar</b> – <b><span style="color: #ccffff;">Criciúma (SC)</span></b><br />
5º lugar – Patrocínio (MG)<br />
6º lugar – Marília (SP)<br />
7º lugar – Castro (PR)<br />
8º lugar – Marituba (PA)<br />
9º lugar – Petrolina (PE)<br />
10º lugar – Cabedelo (PB)<br />
11º lugar – Camaçari (BA)<br />
12º lugar – Caraúbas (RN)<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="color: yellow;">Grupo III – Municípios acima de 300.00 habitantes:</span><br /><br /><o:p></o:p></b></div>
<div class="MsoNormal">
1º lugar – Curitiba (PR)<br />
2º lugar – Aracaju (SE)<br />
3º lugar – São José do Rio Preto (SP)<br />
4º lugar – Ananindeua (PA)<br />
<b>5º lugar</b> – <b><span style="color: red;">Florianópolis (SC)</span></b><br />
6º lugar – Vila Velha (ES)<br />
7º lugar – Caruaru (PE)<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b>Ler mais: <a href="http://apssbpmf.blogspot.com.br/2012/04/brasil-sorridente-2012.html">Destaque para municípios catarinenses no prêmio “Brasil Sorridente”</a></b><br />
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 10pt;"><br /></span>
<span style="font-size: 10pt;">Fonte: </span><span style="font-size: 10pt;"><a href="http://www.crosc.org.br/2012/04/premio-brasil-sorridente-2/">CROSC</a></span></div>
</div>
</div>
HTSRhttp://www.blogger.com/profile/11875279392093502691noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4148030142196650251.post-29831778753960322842012-04-17T10:55:00.004-07:002012-05-08T09:56:53.497-07:00VIGITEL 2011<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiISbZUN8XQWULMNIAdvRmmBqU9YC4SPNeKQwZPd7ZT7Q_g2svDjeWjYoVJghPSzsOUHGU9kdGfh_A6roZqP59rpz46VD_biSrANEcH0nd2zuHTrrBWhdy1YXQBXYJEhQ4Pm_7dLqeNj9o/s1600/Vigitel+2011.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="297" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiISbZUN8XQWULMNIAdvRmmBqU9YC4SPNeKQwZPd7ZT7Q_g2svDjeWjYoVJghPSzsOUHGU9kdGfh_A6roZqP59rpz46VD_biSrANEcH0nd2zuHTrrBWhdy1YXQBXYJEhQ4Pm_7dLqeNj9o/s400/Vigitel+2011.JPG" width="400" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="text-align: justify;"><br />
</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div align="center" class="MsoNormal">
Vigilância de Fatores de Risco e Proteção para Doenças Crônicas por Inquérito Telefônico (VIGITEL 2011) – Parte I<br />
<div align="center" class="MsoNormal">
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="text-transform: uppercase;"> </span><em><span style="font-style: normal;"> </span></em></div>
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoTableGrid" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: #f3f3f3; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; border-bottom-style: none; border-collapse: collapse; border-color: initial; border-image: initial; border-left-style: none; border-right-style: none; border-top-style: none; border-width: initial;"><tbody>
<tr><td style="border-bottom-color: windowtext; border-bottom-style: solid; border-bottom-width: 1pt; border-image: initial; border-left-color: windowtext; border-left-style: solid; border-left-width: 1pt; border-right-color: windowtext; border-right-style: solid; border-right-width: 1pt; border-top-color: windowtext; border-top-style: solid; border-top-width: 1pt; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 432.2pt;" valign="top" width="576"><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<br /></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<b><span style="color: maroon; font-size: 14pt;">Quase metade da população brasileira está acima do peso<em><span style="font-style: normal;"><o:p></o:p></span></em></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
</td></tr>
<tr><td style="border-bottom-color: windowtext; border-bottom-style: solid; border-bottom-width: 1pt; border-image: initial; border-left-color: windowtext; border-left-style: solid; border-left-width: 1pt; border-right-color: windowtext; border-right-style: solid; border-right-width: 1pt; border-top-color: windowtext; border-top-style: solid; border-top-width: 1pt; padding-bottom: 0cm; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; width: 432.2pt;" valign="top" width="576"><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<em><span style="color: #003366;">Percentual da população acima do peso e de obesos aumentou nos últimos seis anos. O desafio do Ministério da Saúde é estacionar a tendência de crescimento nos próximos dez anos.</span></em><span style="color: #003366;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #003366;">O excesso de peso e a obesidade aumentaram nos últimos seis anos no Brasil, é o que aponta o mais recente levantamento realizado pelo Ministério da Saúde. De acordo com o estudo, a proporção de pessoas acima do peso no Brasil avançou de 42,7%, em 2006, para 48,5%, em 2011. No mesmo período, o percentual de obesos subiu de 11,4% para 15,8%.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="color: red;"><a href="http://portalsaude.saude.gov.br/portalsaude/arquivos/pdf/2012/Abr/10/vigitel_100412.pdf" target="_blank"><span style="color: red;">Confira a apresentação do estudo (ppt)</span></a>.<br />
<br />
<a href="http://portalsaude.saude.gov.br/portalsaude/arquivos/mp3/2012/Abr/10/ministro_saude_coletiva_vigitel.mp3"><span style="color: red;">Ouça o áudio da coletiva</span></a>.<br />
<br />
<a href="http://portalsaude.saude.gov.br/portalsaude/arquivos/pdf/2012/Abr/10/obesidade_100412.pdf" target="_blank"><span style="color: red;">Veja tabela com dados sobre excesso de peso e obesidade</span></a>.</span><span style="color: red; font-size: 9pt;"><br />
<br />
<br />
<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #003366;">Para o ministro da Saúde, Alexandre Padilha, o resultado desse levantamento mostra que é necessário continuar investindo em ações preventivas, sobretudo aos mais jovens. “Com o resultado desse levantamento nós conseguimos resultados que permitem aprimorar nossas políticas públicas, que são essenciais para prevenir uma geração de pessoas com excesso de peso”, disse o ministro durante o anúncio, nesta terça-feira (10), dos resultados da última pesquisa de <b>Vigilância de Fatores de Risco e Proteção para Doenças Crônicas por Inquérito Telefônico</b> (Vigitel 2011), promovida pelo Ministério da Saúde em parceria com Núcleo de Pesquisas Epidemiológicas em Nutrição e Saúde da Universidade de São Paulo.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #003366;">O estudo retrata os hábitos da população brasileira e é uma importante fonte para o desenvolvimento de políticas públicas de saúde preventiva. Foram entrevistados 54 mil adultos em todas as capitais e também no Distrito Federal, entre janeiro e dezembro de 2011.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #003366;">O aumento das porcentagens de pessoas obesas e com excesso de peso atinge tanto a população masculina quanto a feminina. Em 2006, 47,2% dos homens e 38,5% das mulheres estavam acima do peso ideal. Agora, as proporções subiram para 52,6% e 44,7 %, respectivamente.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #003366;">O problema do excesso de peso entre os homens começa cedo. Entre os 18 e 24 anos, 29,4% já estão com o Índice de Massa Corporal (IMC) – razão entre o peso e o quadrado da altura – maior ou superior a 25 Kg/m², ou seja, acima do peso ideal. Já a proporção em homens com diferença etária de apenas 10 anos (idades entre 25 e 34 anos) quase dobra, atingindo 55% da população masculina. Na faixa etária de <st1:metricconverter productid="35 a" w:st="on">35 a</st1:metricconverter> 45 anos, a porcentagem alcança 63% dos homens brasileiros.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br />
<a name='more'></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<strong><span style="color: #003366; font-size: 9pt;">EXCESSO DE PESO É MAIOR COM O PASSAR DOS ANOS</span></strong><span class="apple-converted-space"><span style="color: #003366; font-size: 9pt;"> </span></span><span style="color: #003366;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #003366;">O envelhecimento também tem forte influência nos indicativos femininos. Um quarto das mulheres entre 18 e 24 anos está acima do peso (25,4%). A proporção aumenta 14 pontos percentuais na próxima faixa etária (<st1:metricconverter productid="25 a" w:st="on">25 a</st1:metricconverter> 34 anos de idade), atingindo 39,9% das mulheres, e mais que dobra entre as brasileiras de <st1:metricconverter productid="45 a" w:st="on">45 a</st1:metricconverter> 54 anos (55,9%).<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #003366;">O aumento exponencial dos percentuais de obesidade em curto espaço de tempo também assusta. Se entre os homens de <st1:metricconverter productid="18 a" w:st="on">18 a</st1:metricconverter> 24 anos, apenas 6,3% são obesos, entre os de 25 e 34 anos, a frequência de obesidade quase triplica (17,2%).<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #003366;">Considerando somente a população feminina, há um aumento de cerca de 6% a cada diferença etária de 10 anos, até chegar aos 55 anos. Entre as brasileiras com idade entre os 18 e 24 anos, 6,9% são obesas. O percentual quase dobra entre as mulheres de 25 e 34 anos (12,4%) e quase triplica (17,1%) entre 35 e 44 anos. A frequência de obesidade se mantém estável após os 45 anos de idade, porém em um patamar elevado, atingindo cerca de um quarto das mulheres.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<strong><span style="color: #003366; font-size: 9pt;">COMBATE À OBESIDADE</span></strong><span class="apple-converted-space"><span style="color: #003366; font-size: 9pt;"> </span></span><span style="color: #003366;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #003366;">A obesidade é um forte fator de risco para saúde e tem forte relação com altos níveis de gordura e açúcar no sangue, excesso de colesterol e casos de pré-diabetes. Pessoas obesas também têm mais chance de sofrer com doenças cardiovasculares, principalmente isquêmicas (infarto, trombose, embolia e arteriosclerose), além de problemas ortopédicos, asma, apneia do sono, alguns tipos de câncer, esteatose hepática e distúrbios psicológicos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #003366;">Um dos objetivos do Plano de Ações Estratégicas para o Enfrentamento das Doenças Crônicas não Transmissíveis (DCNT), lançado em 2011, é parar o crescimento da proporção de adultos brasileiros com excesso de peso ou com obesidade. Para enfrentar este desafio, que começa na mesa, o Ministério da Saúde tem investido em promoção de hábitos saudáveis e firmado parcerias com o setor privado e com outras pastas do governo.<br />
<br />
O consumo excessivo de sal, por exemplo, é apontado como fator de risco para a hipertensão arterial. Para diminuir o consumo de sódio entre a população, o Ministério da Saúde firmou acordo voluntário com a indústria alimentícia que prevê a diminuição, gradual, do uso do sódio em 16 categorias de alimentos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #003366;">As metas devem ser cumpridas pelo setor produtivo até 2014 e aprofundadas até 2016. O pão francês, as massas instantâneas e a maionese são alguns dos alimentos que vão sofrer redução de sal.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<strong><span style="color: #003366; font-size: 9pt;">SEDENTARISMO DIMINUI E HOMENS SÃO OS MAIS ATIVOS</span></strong><span class="apple-converted-space"><span style="color: #003366; font-size: 9pt;"> </span></span><span style="color: #003366;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #003366;">O relatório também apresenta dados sobre a prática de atividades físicas. Os homens são mais ativos: 39,6% se exercitam regularmente. Entre as mulheres, a frequência é 22,4%. O percentual de homens sedentários no Brasil passou de 16%, em 2009, para 14,1%, em 2011. Em 2009, 16% dos homens foram classificados como fisicamente inativos.<br />
<br />
No entanto, a tendência percebida é de aumento de sedentários com o aumento da faixa etária. Se 60,1% dos homens entre os 18 e 24 anos praticam exercícios como forma de lazer, este percentual reduz para menos da metade aos 65 anos (27,5%). Na população feminina, as proporções são semelhantes em todas as faixas etárias, variando entre 24,6% (entre 25 e 45 anos) e 18,9 % (maiores de 65 anos).<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #003366;">A pesquisa também revela que 42,1 % da população com mais de 12 anos de estudo pratica algum tipo de atividade física. O percentual diminui para menos de um quarto da população (24%) para quem estudou até oito anos. A frequência de exercícios físicos no horário de lazer entre mulheres com mais de 12 anos de estudo é o único indicador da população feminina que figura acima da média nacional (33,9%).<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<strong><span style="color: #003366; font-size: 9pt;">ACADEMIAS DA SAÚDE ESTIMULAM A PRÁTICA DA ATIVIDADE FÍSICA</span></strong><span class="apple-converted-space"><b><span style="color: #003366; font-size: 9pt;"> </span></b></span><span style="color: #003366;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #003366;">As ações de promoção à saúde são consideradas estratégicas pelo Ministério da Saúde para a prevenção de doenças crônicas e melhoria da qualidade de vida do brasileiro. O Programa Academia da Saúde, previsto no Plano de Ações Estratégicas para o Enfrentamento das Doenças Crônicas Não Transmissíveis (DCNT) no Brasil é o carro chefe para induzir o aumento da prática da atividade física na população.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #003366;">O programa prevê a implantação de polos com infraestrutura, equipamentos e profissionais qualificados para a orientação de práticas corporais, atividades físicas e lazer. A meta é construir 4 mil polos até 2014. Atualmente, há um total de 1.906 polos habilitados para construção, além de 150 academias em 91 municípios que já existiam e estavam de acordo com as normas preconizadas pelo programa, portanto, reconhecidas como Academias da Saúde.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #003366;">Em 2011, o Ministério da Saúde empenhou R$186,52 milhões para incentivos de construção, dentre os quais R$124,76 milhões são recursos de Programa e R$ 61,76 milhões são recursos provenientes de emenda parlamentar.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
</td></tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br />
<b> <a href="http://mudancacomportamentopmf.blogspot.com.br/2012/04/numero-de-fumantes-segue-em-queda-no.html"><span style="background-color: yellow; color: red;">Continuar</span></a></b>
</div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 10pt;"><br /></span><br />
<span style="font-size: 10pt;">Fonte: </span><a href="http://portalsaude.saude.gov.br/portalsaude/noticia/4718/162/quase-metade-da-populacao-brasileira-esta-acima-do-peso.html" style="font-size: 10pt;">http://portalsaude.saude.gov.br/portalsaude/noticia/4718/162/quase-metade-da-populacao-brasileira-esta-acima-do-peso.html</a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
</div>
</div>
</div>
</div>Atenção Primáriahttp://www.blogger.com/profile/13072824254557641228noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4148030142196650251.post-71200960942945172322012-04-16T07:43:00.000-07:002013-01-09T05:39:31.774-08:00Ministério oferece especialização em Atenção Básica para selecionados do PROVAB<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhjl7U8YlHiWCmye6EBJq_zIZYpe-9liaVM2z41kS3AGUI9zdwyI6rFnqetAEFhKvWjSj8aF3L4HNyCpeRknmoZ2BsOprrgAXX_8T4sCk7ca8pg_E02UAVlMxpSgAhm2loaU7z7gLmxei1O/s1600/PROVAB.JPG" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhjl7U8YlHiWCmye6EBJq_zIZYpe-9liaVM2z41kS3AGUI9zdwyI6rFnqetAEFhKvWjSj8aF3L4HNyCpeRknmoZ2BsOprrgAXX_8T4sCk7ca8pg_E02UAVlMxpSgAhm2loaU7z7gLmxei1O/s400/PROVAB.JPG" height="57" width="400" /></a></div>
<br />
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Profissionais
serão acompanhados por universidades e receberão bolsa mensal de
R$2.384,82 (Dois mil trezentos e oitenta e quatro reais e oitenta e dois
centavos) por um ano.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Para estimular a atuação de <b>odontólogos</b> e <b>enfermeiros</b> na <b>atenção básica</b>,
o Ministério da Saúde vai ofertar bolsas de especialização para atuação
em municípios onde há carência de profissionais. A ação foca os
profissionais selecionados pelo Programa de Valorização da Atenção
Básica (Provab), que atuarão nos pequenos municípios, em áreas de
extrema pobreza e nas periferias das grandes cidades, com bolsa mensal
no valor de R$ 2.384,82(Dois mil trezentos e oitenta e quatro reais e
oitenta e dois centavos).</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Com
duração de um ano, a especialização terá jornada de 40 horas semanais -
32 horas em serviço nas unidades básicas e 8 horas teóricas, sob
supervisão de universidades parceiras do programa. Estas instituições
darão suporte presencial e à distância por meio do programa Telessaúde,
coordenado pelo Ministério da Saúde.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Os
municípios em que os profissionais forem lotados receberão incentivos
financeiros para implantação do Telessaúde, que permite ao profissional
na unidade discutir o diagnóstico e o tratamento com um orientador da
universidade.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
O
edital do curso será lançado até 20 de abril, de modo que os
profissionais possam se matricular até o fim do mês. As aulas e o início
do serviço começarão em maio.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
A
especialização, que incluirá os conteúdos do Programa Nacional de
Melhoria do Acesso e da Qualidade da Atenção Básica (PMAQ) e do Índice
de Desempenho do SUS (IDSUS), será certificada pelo UNASUS (Sistema
Universidade Aberta do SUS), rede que atende as necessidades de
capacitação e educação permanente dos trabalhadores do SUS, por meio de
cursos à distância.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
TRABALHO
NO SUS - Os bolsistas não poderão ter vínculo empregatício com demais
áreas da atenção básica e também não substituirão as equipes de Saúde da
Família já atuantes naquele município.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
De
acordo com o Secretário de Gestão do Trabalho e da Educação na saúde
(SGTES) do Ministério da Saúde, Mozart Julio Tabosa Sales, o curso de
especialização permitirá a integração do ensino a serviço na comunidade,
e terá supervisão e certificação por meio de instituições de ensino
superior que fazem parte do UNASUS. "Além de contribuir para a oferta de
melhores serviços nas regiões mais carentes, a especialização ajudará a
formar profissionais familiarizados com as demandas do Sistema Único de
Saúde (SUS)", avalia.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Os
profissionais serão distribuídos nos locais para os quais haviam sido
selecionados para o Provab conforme Edital n° 6 de 29 de fevereiro de
2012. Caso a vaga não seja confirmada, a comissão gestora do Provab
indicará outra localidade ao profissional.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
"O
ministério vem adotando todas as medidas necessárias para a efetivação
deste curso. Neste curto tempo, não estamos medindo esforços para sanar
as dificuldades encontradas por entendermos que este programa é de
extrema relevância para a população, para os profissionais e para o
fortalecimento da atenção básica", explica Sales.<span class="apple-converted-space"><span style="color: #414141; font-family: Verdana; font-size: 8.5pt;"> </span></span><span style="color: #414141; font-family: Verdana; font-size: 8.5pt;"><br />
<br />
</span><span style="color: blue;"><a href="https://docs.google.com/spreadsheet/viewform?formkey=dGxVOXFOZUxtVE1VYTd6WnBtOEFaZFE6MQ" target="_blank">CLIQUE AQUI PARA PREENCHER O CADASTRO:</a></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 10pt;">Fonte: <a href="http://189.28.128.99/provab/sistemas/provab/">http://189.28.128.99/provab/sistemas/provab/</a></span></div>
HTSRhttp://www.blogger.com/profile/11875279392093502691noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4148030142196650251.post-13302998640364064032012-04-09T10:24:00.000-07:002013-01-14T15:10:13.550-08:00BID convida Instituições de Pesquisa<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi3PzXItRUNditXixxko3i6g4qMo1I5KVxEv2v4XytoEPnRaslibM42Z8Wfs4eYpA6xIY0F9RDvJSAkUA3hMKgdhsnpIBZik7D8XUdJPhbA3QZGxfK_ZukJxBVnJTCJZY9T-ZgrS6XCqi4W/s1600/Rede+de+pesquisa+ABRASCO.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi3PzXItRUNditXixxko3i6g4qMo1I5KVxEv2v4XytoEPnRaslibM42Z8Wfs4eYpA6xIY0F9RDvJSAkUA3hMKgdhsnpIBZik7D8XUdJPhbA3QZGxfK_ZukJxBVnJTCJZY9T-ZgrS6XCqi4W/s400/Rede+de+pesquisa+ABRASCO.jpg" height="85" width="400" /></a></div>
<div>
<br /></div>
<span style="color: yellow; font-size: x-small;">Destaque Rede APS</span><br />
<br />
<strong style="text-align: justify;">BANCO INTERAMERICANO DE DESENVOLVIMENTO - BID </strong><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b>Setor Social - Divisão de Proteção Social e Saúde</b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br />
O Ministério da Saúde - MS e o Banco Interamericano de Desenvolvimento - BID assinaram Acordo de Cooperação Técnica Não Reembolsável, a ser debitado dos recursos do Fundo Social do Banco e que tem como objetivo geral identificar e divulgar iniciativas inovadoras para enfrentamento das Doenças Crônicas Não Transmissíveis, priorizando a organização das Redes de Atenção à Saúde e a da Atenção Primária, destinadas a reforçar o sistema de saúde pública brasileiro (Sistema Único de Saúde – SUS) nos Estados e Municípios, e assim contribuir para a identificação de possíveis novas operações no setor da saúde. Para alcançar o objetivo acima, o projeto irá financiar atividades de cooperação técnica que visam:<br />
<br />
i. Sistematizar metodologia para identificar iniciativas inovadoras para enfrentamento das Doenças Crônicas Não Transmissíveis, priorizando a organização das Redes de Atenção à Saúde e a da Atenção Primária, realizadas em nível municipal e estadual no Brasil;<br />
<br />
ii. Identificar as iniciativas inovadoras dentro do escopo da Cooperação Técnica, de acordo com tempo de execução e possibilidades de mensurar resultados;<br />
<br />
iii. Replicar as lições aprendidas, por meio de eventos e publicação.<br />
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br />
O BID se propõe a utilizar parte destes fundos para efetuar pagamentos de despesas elegíveis em virtude de consultorias para desenvolvimento de estudos a serem contratados na área abaixo relacionada: Descrição do Estudo – Contratar instituição acadêmica com o objetivo de elaborar metodologia para a identificação de “iniciativas inovadoras, para enfrentamento das Doenças Crônicas Não Transmissíveis, priorizando a organização das Redes de Atenção à Saúde e a da Atenção Primária” que seja baseada, necessariamente, nos diferentes referenciais teóricos sobre o tema. Para atender aos objetivos deste termo de referência, a instituição acadêmica deverá desenvolver as seguintes atividades:<br />
<br />
i. Proceder à revisão bibliográfica dos temas: Redes de atenção à saúde, Gestão de Serviços de Saúde, Atenção Primária, Doenças Crônicas no Brasil;<br />
<br />
ii. Identificar os diferentes referenciais teóricos relativos à formação de redes de atenção à saúde e estabelecer quais critérios são fundamentais para identificar uma iniciativa inovadora no escopo deste contrato;<br />
<br />
iii. Elaborar metodologia que abarque os distintos referenciais teóricos sobre a formação de redes, a ser aplicada <st1:personname productid="em campo. O" w:st="on">em campo. O</st1:personname> termo “iniciativas inovadoras” visa contemplar experiências que se utilizam do referencial teórico de redes para promover a implementação de redes de atenção à saúde, cujo orientador é a Atenção Primária, com vistas a conduzir à assistência aos portadores de Doenças Crônicas, com quebra no modelo hegemônico atual voltado para o atendimento de doenças agudas, com supremacia da atenção hospitalar e atendimento médico.<br />
<br />
O BID convida, a manifestar interesse no certame em pauta, Instituições de Pesquisa (Instituições/Empresas/Organizações Sociais/, etc.) com qualificação técnica e capacidade operacional, para elaboração da metodologia de identificação das iniciativas inovadoras no escopo da CT, que serão avaliadas mediante o atendimento dos seguintes critérios: a) Ter experiência comprovada em estudos relacionados com Gestão de Serviços de Saúde, Doenças Crônicas, Atenção Primária, Redes de Atenção à Saúde, nos diversos níveis do Sistema Único de Saúde (SUS); b) Ter equipe multiprofissional que contemple principalmente as seguintes áreas de conhecimento: Saúde Pública, Saúde Coletiva, Atenção Primária. A equipe deve demonstrar, a partir de seus currículos, competência de investigação quantitativa e qualitativa na temática do objeto da CT. O coordenador dos trabalhos deverá ter ao menos 10 anos de experiência e formação acadêmica em nível mínimo de doutorado em alguma das áreas supracitadas. Os interessados deverão fornecer informações que demonstrem que estão qualificados para desenvolver a proposta de estudo a partir dos seguintes documentos: a) carta de apresentação, portfólio, apresentação de pesquisas e/ou experiências semelhantes no formato de artigo ou relatório, currículo do corpo técnico envolvido. É permitida a associação em consórcio para maior adequação da(s) qualificação (ões) das proponentes ao estudo. Este processo visa à composição de uma lista curta de consultores para participar de processo de seleção, estando aberto a todos os interessados de países elegíveis. Este processo visa à composição de uma lista curta de consultores (instituição/empresa de consultoria) para participar de processo de seleção, na área acima especificada. Os Consultores serão selecionados de acordo com os procedimentos estabelecidos nas Políticas para Seleção e Contratação de Consultores Financiados pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento (edição atual), e está aberta a todos os consultores de Países Elegíveis, conforme definido nestas normas. Interessados poderão obter mais informações por meio do endereço eletrônico abaixo indicado, em horário comercial, das 09h00 às 18h00.<br />
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
A Manifestação de Interesse, contendo informações sobre a qualificação do consultor (instituição/empresa de consultoria), deverá ser enviada por correio eletrônico para o endereço abaixo indicado o mais tardar até as 18h00 do dia<strong> 13 de abril de 2012.</strong></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<strong>Programa: “O SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE (SUS) <st1:personname productid="EM ESTADOS E MUNICÍPIOS" w:st="on">EM ESTADOS E MUNICÍPIOS</st1:personname>” BID</strong><strong><span style="font-weight: normal;"> - Representação no Brasil E-mail: </span></strong><b><a href="mailto:ekappaun@iadb.org"><strong><span style="font-weight: normal;">ekappaun@iadb.org</span></strong></a></b><strong><span style="font-weight: normal;"> e </span></strong><b><a href="mailto:cbr-bidsocial@iadb.org"><strong><span style="font-weight: normal;">cbr-bidsocial@iadb.org</span></strong></a></b><strong><span style="font-weight: normal;"> SEN Quadra 802 Conjunto “F” Lote 39 70800-400 Brasília - DF</span></strong></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<strong><span style="font-weight: normal;"><br /></span></strong></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: x-small;">Fonte: <a href="http://www.rededepesquisaaps.org.br/destaque_int.php?id_destaque=1">http://www.rededepesquisaaps.org.br/destaque_int.php?id_destaque=1</a></span></div>
HTSRhttp://www.blogger.com/profile/11875279392093502691noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4148030142196650251.post-20446707723777366752012-03-29T11:06:00.000-07:002013-01-14T15:16:49.036-08:00As Redes de Atenção à Saúde<table cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="float: left; margin-right: 1em;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiU-1oCSq6T1VyRq_0PO4jB7ORTlc9RFWv-xncLA9LvqaST3hijszmOjs4PwM44HIum1QGWHBh6TxJbtCjWUimo9JQfeUVUNQKUdkjeojAn4iOiKatYRAcAx8iz4feoOmsqrPaoCkuVZRDQ/s1600/As+Redes+de+Aten%25C3%25A7%25C3%25A3o+%25C3%25A0+Sa%25C3%25BAde.JPG" imageanchor="1" style="clear: left; margin-bottom: 1em; margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiU-1oCSq6T1VyRq_0PO4jB7ORTlc9RFWv-xncLA9LvqaST3hijszmOjs4PwM44HIum1QGWHBh6TxJbtCjWUimo9JQfeUVUNQKUdkjeojAn4iOiKatYRAcAx8iz4feoOmsqrPaoCkuVZRDQ/s320/As+Redes+de+Aten%25C3%25A7%25C3%25A3o+%25C3%25A0+Sa%25C3%25BAde.JPG" height="320" width="259" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="font-size: 13px; text-align: center;"><div align="center" class="MsoNormal">
<a href="http://new.paho.org/bra/apsredes/index.php?option=com_docman&task=doc_download&gid=113&Itemid">Download</a></div>
</td></tr>
</tbody></table>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br />
A <b>OPAS/OMS Brasil</b> em parceria com Ministério da Saúde e o Conass lança a segunda edição do livro <strong>As Redes de Atenção à Saúde </strong><strong><span style="font-weight: normal;">de autoria de</span> Eugênio Vilaça Mendes</strong>. Trata-se de uma obra de fundamental importância e relevância para os temas Redes de Atenção e APS, com conteúdo coeso, baseado na melhor evidência disponível nessa área de conhecimento.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
O SUS, como sistema dinâmico, precisa incorporar novos processos organizativos que permitam sua modelagem às transições epidemiológicas, demográficas, econômicas e sociais que permeiam a população brasileira. Esse livro traz subsídios e evidência de que as Redes de Atenção são o melhor arranjo para superar esses desafios e integrar os sistemas de saúde.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Ressaltamos ainda a capacidade e intelecto do autor desta obra, Eugênio Vilaça Mendes, uma das maiores referências científicas atuais no Brasil para o tema de Redes de Atenção e APS.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Convidamos a todos a verificar o valor da contribuição desse autor para o SUS e desfrutar do conhecimento e informações aqui contidos no livro.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 10pt;">Fonte: <u><a href="http://new.paho.org/bra/apsredes/">http://new.paho.org/bra/apsredes/</a></u><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Acesse a <b>publicação</b>: <b><span style="color: yellow; font-size: 12pt;"><a href="http://new.paho.org/bra/apsredes/index.php?option=com_docman&task=doc_download&gid=113&Itemid="><strong><span style="color: yellow; font-weight: normal;">AS REDES DE ATENÇÃO À SAÚDE</span></strong></a></span></b><strong><span style="font-size: 12pt; font-weight: normal;"> </span></strong><b><span style="font-size: 12pt;"> </span></b><b><span style="color: yellow;"> </span></b></div>
HTSRhttp://www.blogger.com/profile/11875279392093502691noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4148030142196650251.post-90823692714563627782012-03-29T10:51:00.000-07:002013-01-16T12:26:04.093-08:00INFORMATIVO REDE APS<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjDQ2QIEHpo9pGUGd6Mkwa-BER1xT_uELLlKkpdtRQl2Qqi_8-foOrA1g7aGJOBhzdwUoXr2IuQEP63YcvS7Ve1lMkOP1z_suEaK2UBABew251HwHjbGkcYKXd9zTCQisqbTil0To-NFakP/s1600/Rede+de+pesquisa+ABRASCO.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjDQ2QIEHpo9pGUGd6Mkwa-BER1xT_uELLlKkpdtRQl2Qqi_8-foOrA1g7aGJOBhzdwUoXr2IuQEP63YcvS7Ve1lMkOP1z_suEaK2UBABew251HwHjbGkcYKXd9zTCQisqbTil0To-NFakP/s400/Rede+de+pesquisa+ABRASCO.jpg" height="85" width="400" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal">
<span class="texto15"><span style="font-size: 14pt;"><span style="color: yellow;">Atenção primária é debatida em evento internacional</span></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: justify;">
O segundo dia do <strong>Seminário Internacional Integração Assistencial em Redes de Atenção à Saúde</strong> realizado pela ENSP foi marcado pela discussão dos temas modelos de atenção; atenção primária; atenção especializada ambulatorial e hospitalar; cuidados prolongados, paliativos e reabilitação. Para falar sobre a Atenção primária: funções, interfaces e coordenação clínica, o diretor de Atenção Primária da Catalunha, Jose Luis Fernández, enumerou quatro características básicas da APS, entre elas: acessibilidade, integralidade, longitudinalidade e coordenação. Segundo ele, a acessibildade corresponde à capacidade de responder às demandas de saúde da população, por meio de serviços e ações de saúde próximos à população. Já a integralidade está ligada à capacidade de resolver a maioria dos problemas de saúde da população atendida. A capacidade de acompanhamento dos diferentes problemas de saúde de um paciente pela mesma equipe está atrelada à longitudinalidade e a coordenação compreende a capacidade de exercer liderança integradora, para maximizar os resultados das ações dos serviços de saúde.Em seguida Jose Luis falou sobre a reforma da atenção primária na Espanha e citou dados históricos, como a reforma da Previdência Social, em 1977, o reconhecimento da especialidade Medicina Familiar e Comunitária, em 1978, e a Lei Geral da Saúde, em 1986, entre outros. No âmbito da Lei Geral da Saúde, o diretor apontou a divisão do território em áreas básicas de saúde (ABS) e a designação da população do território para cada ABS.Em relação ao conteúdo das prestações de Atenção Primária à Saúde na Espanha, ele cita a promoção da saúde individual, familiar e comunitária, que engloba a prevenção das doenças; o controle epidemiológico; os cuidados agudos e crônicos de saúde e social; e as pesquisas e a formação de especialistas <st1:personname productid="em Medicina Familiar" w:st="on">em Medicina Familiar</st1:personname> e Comunitária. Segundo Jose Luis, a atenção primária é o pilar do sistema de saúde da Catalunha. “O serviço de saúde catalão é responsável pela distribuição dos recursos econômicos e compra de serviços, além da diversidade de fórmulas de gestão, descentralização da organização, que envolve a estrutura territorial, o acesso equitativo aos serviços para os cidadãos – a Catalunha possui 65 hospitais, 356 Áreas Básicas de Saúde e 400 Centro de Atenção Primária – e, ainda, a participação comunitária formalizada na estrutura, que envolve os conselhos de direção e participação”, apontou.Sobre os Centro de Atenção Primária, o diretor apontou que são responsáveis pela promoção da saúde (educação para a saúde, saúde pública); prevenção das doenças (individual e coletiva) e cuidados (cuidados no CAP e domiciliar e assistência às urgências). Jose Luis citou, também, o trabalho multidisciplinar das Equipes de Atenção Primária (EAP), que, segundo ele, trabalham de forma diretiva, com profissionais em tempo integral e com médicos especialistas <st1:personname productid="em Medicina Familiar" w:st="on">em Medicina Familiar</st1:personname> e Saúde da Comunidade, além de possuir especialistas de enfermagem familiar e comunitária e incorporar outras cinco especialidades: pediatras, odontólogos, parteiras, assistentes sociais e farmacêuticos.</div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
</div>
<a name='more'></a><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14pt;">Atenção especializada e atenção sócio-sanitária na Catalunha</span> </div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Dando início à mesa Atenção especializada ambulatorial e hospitalar na Catalunha: funções e interfaces, a coordenadora e responsável pela rede de Tarragona, Encarna Grifell, abordou os conceitos e características gerais da atenção especializada hospitalar e ambulatorial, a coordenação com outros níveis e dispositivos do sistema e algumas de suas ferramentas, a segurança de pacientes e os desafios atuais dos sistemas de saúde. “A atenção especializada é o segundo nível de acesso dos cidadãos à assistência sanitária e atua como referência e consultora da atenção primária. Na Catalunha, ela compreende atenção hospitalar, atenção sócio-sanitária, atenção psiquiátrica e saúde mental, atenção à drogodependência, outros recursos de atenção especializados, como diálises, por exemplo, e atenção farmacêutica”, afirmou.Encarna Grifell apontou algumas características gerais da Atenção Especializada, entre elas o modelo hospitalar territorial, que está baseado em hospitais comarcais básicos, que assumem os pacientes de determinadas Áreas Básicas de Saúde (ABS) e têm hospitais regionais de maior complexidade de referência. Segundo ela, todos os hospitais dispõem de serviços de urgências/emergências com classificação de nível de urgência segundo modelo de cinco níveis validado. “Todos os hospitais na Catalunha dispõem de mecanismos de gestão interna e de avaliação do desempenho que permitem a translação dos objetivos do contrato e da instituição a todos os profissionais. Todos têm autonomia de gestão, o que lhes permite desenvolver fórmulas próprias de organização, pactos, alianças, compras, contratações, além de todos se conformarem à Rede Hospitalar de Utilização Pública, independentemente de sua titularidade, acreditados pela autoridade sanitária”, destacou.De acordo com a coordenadora, o modelo hospitalar territorial da Catalunha está baseado em hospitais distritais básicos que assumem os pacientes de determinadas ABS e têm hospitais regionais de maior complexidade de referência. Em seguida, Encarna falou sobre a Unidade de Gestão do Paciente, que tem por objetivo facilitar o acesso da população aos serviços de atenção especializada em regime ambulatorial ou de hospitalização, no que se refere à documentação clínica e administrativa. A coordenadora citou, ainda, o Circuito de Diagnóstico Rápido de Câncer (DRC), que visa reduzir o tempo decorrido entre a suspeita fundamentada de câncer e seu diagnóstico e tratamento, sendo o último atribuível ao sistema sanitário. “O DRC visa, ainda, reduzir o nível de ansiedade dos pacientes que apresentam sintomas compatíveis e melhorar a qualidade do processo assistencial nos casos de câncer ou de suspeita de câncer”, explicou.Encarna Grifell citou a consulta virtual sem paciente, que tem por objetivo melhorar a acessibilidade à consulta do médico especialista, evitando demoras e deslocamentos desnecessários, através da informação clínica. De acordo com ela, a ação visa à solicitação de consulta com informação clínica e provas diagnósticas, que é programada diretamente na agenda do especialista e, em seguida, se autoprograma uma consulta para revisar resposta em um máximo de sete dias. Por fim, a coordenadora apontou desafios da Atenção Especializada, como a melhora da acessibilidade, coordenação, qualidade e segurança; a modificação do papel dentro da rede – hospital mais relacionado, aberto e flexível; avanços na ambulatorização da Atenção Hospitalar; a racionalização de procedimentos de alta complexidade; e a sustentabilidade.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<strong>Centro Sócio-Sanitário da Catalunha possui quatro grandes linhas de atenção</strong></div>
<b></b><br />
<div style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<b><o:p></o:p></b></div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: justify;">
Encerrando a mesa redonda Modelos de atenção: perfis e coordenação assistencial, o diretor do Centro Sócio-Sanitário da Catalunha, Joan Cunill, abordou a atenção sócio-sanitária na Catalunha. Segundo ele, a missão da atenção sócio-sanitária é melhorar a saúde das pessoas incluídas em quatro grandes linhas de atenção: geriatria; doença de Alzheimer e outras demências; cuidados paliativos; e doenças neurodegenerativas. “Utilizamos o recurso de longa permanência para pessoas que precisam de uma atenção sanitária de forma continuada, que padecem de doenças ou processos crônicos e diferentes níveis de dependência, com diversos graus de complexidade, e que não podem ser atendidos no seu domicílio ou centro residencial”, explicou ele.De acordo com Joan Cunill, os cuidados paliativos são destinados a pessoas com doenças em situação avançada, irreversível ou terminal, que requerem tratamento específico paliativo em regime de hospitalização. O diretor falou sobre o Programa de Atenção Domiciliar Equipe de Suporte (Pades), que corresponde a uma equipe especializada e tem como função dar suporte às equipes de Atenção Primária, especialmente no âmbito domiciliar, a doentes geriátricos complexos e doentes paliativos. Ainda segundo ele, o Pades não substitui a Atenção Primária, sua intervenção é complementar e, portanto, eles devem coordenar-se. Joan citou também a Unidade Funcional Interdisciplinar Sócio-Sanitária (Ufiss), uma equipe especializada cuja função é dar suporte às equipes assistenciais dos hospitais de agudos e intervir em doentes geriátricos complexos e doentes paliativos.Outro ponto apontado pelo diretor foi a avaliação integral ambulatória, cujo objetivo é estabelecer um diagnóstico, mediante um processo de avaliação interdisciplinar, e estabelecer uma estratégia terapêutica adequada. Em seguida, Joan abordou a Atenção Domiciliar à Complexidade (ADC), um conjunto de programas assistenciais orientados à atenção do paciente complexo crônico no seu meio habitual. A ADC está baseada no modelo de Cuidados Intermediários do Departamento de Saúde da Grã Bretanha e da British Geriatrics Society. “A experiência clínica mostrou à ADC um eixo importante no processo assistencial dos pacientes complexos, além de fazer um eixo entre a atenção hospitalar sócio-sanitária e a atenção primária”, destacou.Segundo Joan, o objetivo principal da ADC é priorizar a atenção e intervenção sócio-sanitária coordenada do paciente complexo, evitar reingressos hospitalares/sócio-sanitários desnecessários; evitar institucionalizações; evitar e reordenar a polifarmácia; priorizar a máxima autonomia e o máximo bem-estar do paciente e da família; e ser o nexo entre níveis assistenciais, facilitando as transições. Por fim, o diretor afirmou que os serviços sócio-sanitários na Catalunha são plenamente consolidados em suas quatro linhas de atividade, despregados em todo o território, possuem dispositivos em todos os níveis assistenciais e grande capacidade de adaptação, além de serem um elemento chave para a atenção ao paciente crônico complexo. “Nosso grande desafio é conseguir a integração das prestações sociais e os serviços de saúde e a intervenção simultânea dos dois âmbitos, especialmente no nível domiciliário”, concluiu Joan.</div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: justify;">
Fonte site da ENPS <a href="http://www.ensp.fiocruz.br/">www.ensp.fiocruz.br</a></div>
</div>
HTSRhttp://www.blogger.com/profile/11875279392093502691noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4148030142196650251.post-33307787171051881882012-03-29T10:41:00.000-07:002013-01-17T10:37:21.476-08:00Livro sobre o cuidado das condições crônicas na APS será lançado em abril<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="float: left; margin-right: 1em;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjfEUGCKQaFPPw1kShTeyksWe5NfSWmfilDrqRzeMZo7deo3W-iao_NXc4aBK_V0exuKC_6bgigpPUpvC0hQ4BLpL7Sf7KNAoHYSdUdUjaIdHfgKVp_7hUV8chetwdOWzRjTt1Ol48bDO-2/s1600/eugenio_fev.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjfEUGCKQaFPPw1kShTeyksWe5NfSWmfilDrqRzeMZo7deo3W-iao_NXc4aBK_V0exuKC_6bgigpPUpvC0hQ4BLpL7Sf7KNAoHYSdUdUjaIdHfgKVp_7hUV8chetwdOWzRjTt1Ol48bDO-2/s1600/eugenio_fev.jpg" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="font-size: 13px; text-align: center;"><u><a href="http://new.paho.org/bra/apsredes/"><span style="font-size: xx-small;">http://new.paho.org/bra/apsredes/</span></a></u></td></tr>
</tbody></table>
<br />
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
De autoria de Eugênio Vilaça Mendes, o livro O Cuidado das Condições Crônicas na Atenção Primária à Saúde é a primeira publicação do Laboratório de Inovações – Atenção às Condições Crônicas na Atenção Primária em Saúde no marco das RAS, coordenado pela OPAS Brasil e Conass, com apoio do Ministério da Saúde e Conasems.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
No livro, Eugênio Vilaça faz uma análise da história da Atenção Primária no sistema público de saúde brasileiro até chegar ao Programa da Saúde da Família (PSF). “A análise do PSF mostrou que essa política de atenção primária foi um sucesso dentro dos limites em que ela se desenvolveu. Contudo, a permanência de problemas estruturais não solucionados fez com que esse ciclo evolutivo do PSF se esgotasse”, afirma o autor. Para Vilaça, é necessário inaugurar um novo ciclo que vai se caracterizar pela consolidação da Estratégia da Saúde de Família (ESF). Ele aponta os problemas estruturais que impedem a APS de ser resolutiva e ordenadora das Redes de Atenção à Saúde (RAS’s) e sugere soluções para cada um desses problemas.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Eugênio Vilaça descreve ainda, nessa obra, as principais mudanças na APS para o manejo das condições crônicas e traz experiências nacionais e internacionais de instituições de saúde que ousaram mudar o modelo de atenção. Saiba mais sobre o livro nesta entrevista exclusiva que Eugênio Vilaça concedeu à equipe do Portal para Gestores sobre Redes de Atenção e APS.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<a href="http://new.paho.org/bra/apsredes/index.php?option=com_content&view=article&id=474:sanitarista-eugenio-vilaca-lanca-livro-sobre-o-manejo-das-condicoes-cronicas-na-atencao-primaria&catid=20:entrevistas&Itemid=43" title="Entrevista">Acesse a entrevista</a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<strong>Vanessa Borges<o:p></o:p></strong></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<strong><span style="font-weight: normal;">Agência de notícias do Portal Redes e APS</span></strong></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
O livro estará disponível para download no <u><a href="http://new.paho.org/bra/apsredes/">Portal para Gestores do SUS em Redes e APS</a> </u>em abril.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 10pt;">Fonte: <u><a href="http://new.paho.org/bra/apsredes/">http://new.paho.org/bra/apsredes/</a></u></span></div>
HTSRhttp://www.blogger.com/profile/11875279392093502691noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4148030142196650251.post-13994554032597101752012-03-29T08:10:00.000-07:002013-01-20T13:05:21.581-08:00Autoavaliação para Melhoria do Acesso e da Qualidade da Atenção Básica<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj50CuRXfEGWJtz19nPA4ItEZ53lD8YW1ioaTGRsDYCH0xCbCb_SKDkLfVepbsq3F5sDZSiFm7g8NvRpHUl4G4sT3q17kXsSCoFW24SAJwCj-4vC9QLT_w0sdJZc2wo0SpVcgnoOA-lBOhx/s1600/AMAQ.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj50CuRXfEGWJtz19nPA4ItEZ53lD8YW1ioaTGRsDYCH0xCbCb_SKDkLfVepbsq3F5sDZSiFm7g8NvRpHUl4G4sT3q17kXsSCoFW24SAJwCj-4vC9QLT_w0sdJZc2wo0SpVcgnoOA-lBOhx/s320/AMAQ.JPG" height="320" width="240" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="font-size: 13px;"><u><span style="font-family: dax-light; font-size: 10pt;"><a href="http://redeaps.enviodenews.com/registra_clique.php?id=H%7c263008%7c90708%7c1293&url=http://www.rededepesquisaaps.org.br/UserFiles/File/amaq.pdf" target="_blank">Download</a></span></u><span style="font-size: 10pt;"><o:p></o:p></span></td></tr>
</tbody></table>
<span style="font-family: inherit;">O Ministério da Saúde tem priorizado a execução da gestão pública com base em ações de monitoramento e avaliação de processos e resultados</span><span style="font-family: dax-light;">.</span><br />
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhlBBEkt-ViRi7VjgVK3bGjXRedl0bWHT6Ueu_I0IFQFSxBYy967sMlbJwWnvATqGrJ7wrAATAhazpAG6ybWqXtmTeqq5BZtTohGh4vpkHZzf1dvoK55OvtPDWqCV2RPFunAsBIzk25TR8S/s1600/saude_mais_perto_vc_g.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhlBBEkt-ViRi7VjgVK3bGjXRedl0bWHT6Ueu_I0IFQFSxBYy967sMlbJwWnvATqGrJ7wrAATAhazpAG6ybWqXtmTeqq5BZtTohGh4vpkHZzf1dvoK55OvtPDWqCV2RPFunAsBIzk25TR8S/s1600/saude_mais_perto_vc_g.jpg" /></a><span style="font-family: inherit;">São muitos os esforços empreendidos para a implementação de iniciativas que reconheçam a qualidade dos serviços de saúde ofertados à sociedade brasileira, estimulando a ampliação do acesso nos diversos contextos existentes no País. Este material compõe um conjunto de ações e atividades desenvolvidas no âmbito do <a href="http://acessopmf.blogspot.com.br/2012/03/saude-mais-perto-de-voce.html">Saúde mais perto de Você</a>, no qual se insere o Programa Nacional de Melhoria do Acesso e da Qualidade da Atenção Básica (PMAQ), como uma das principais estratégias indutoras de qualidade no Ministério da Saúde. Entre os objetivos do programa, destacam-se a institucionalização da cultura de avaliação da atenção básica (AB) no Sistema Único de Saúde (SUS). A garantia da qualidade da atenção apresenta-se atualmente como um dos principais desafios do SUS. Essa qualidade deve, necessariamente, compreender os princípios de integralidade, universalidade, equidade e participação social. Nesse contexto, o Ministério da Saúde apresenta a ferramenta <b>Autoavaliação para Melhoria do Acesso e da Qualidade da Atenção Básica </b>(AMAQ), reafirmando seu compromisso com os processos de melhoria contínua do acesso e da qualidade dos serviços da atenção básica em todo o País.</span></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: dax-light;">Fonte: </span><a href="http://www.rededepesquisaaps.org.br/index.php" style="font-family: dax-light;">Rede de Pesquisa em APS</a></span></div>
HTSRhttp://www.blogger.com/profile/11875279392093502691noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4148030142196650251.post-53651426572679267612012-03-19T07:15:00.003-07:002013-01-08T08:17:10.552-08:00INFORMATIVO REDE APS<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi7W0WWl8WdOH2yEi-gmv5Uk-IEk4Fk9_kjDHYtk7JcZ1iXiEODU56uu4vLjG0OVaevA1rzCPJp3Fvg9sFNYarpKhSst-nuQHzu8cpxtN6iCNUToy2RDT0zQgqddkaJcTDQm2BB_fRwXQKT/s1600/Rede+de+pesquisa+ABRASCO.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="85" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi7W0WWl8WdOH2yEi-gmv5Uk-IEk4Fk9_kjDHYtk7JcZ1iXiEODU56uu4vLjG0OVaevA1rzCPJp3Fvg9sFNYarpKhSst-nuQHzu8cpxtN6iCNUToy2RDT0zQgqddkaJcTDQm2BB_fRwXQKT/s400/Rede+de+pesquisa+ABRASCO.jpg" width="400" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span class="texto15"><span style="color: yellow; font-size: 16pt;">Médico comenta importância do cuidado interdisciplinar</span></span><span style="font-size: 16pt;"> </span></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
"Quanto
mais conseguirmos superar esta relação de interação baseada em relações
desiguais e pouco dialógicas e caminhar no sentido de contatos mais
intersubjetivos, melhor será para o paciente e também para o
profissional que o atende", ressaltou o médico sanitarista e professor
da USP José Ricardo de Carvalho Mesquita Ayres, na conferência de
abertura do ano letivo do Mestrado Profissional em Atenção Primária
com Ênfase na Estratégia de Saúde da Família. De acordo com ele, o
cuidado não deve ser abordado como operação ou monitoramento do
tratamento, tampouco como atenção a aspectos periféricos do bem-estar do
paciente e, sim, como categoria reconstrutiva.<br />
<br />
<a name='more'></a><br />
<br />
Durante
sua palestra intitulada O cuidado nas práticas de saúde, ele contou
casos vividos durante seus muitos anos de experiência como médico da
atenção primária e ressaltou que a ideia de cuidado não é algo versus a
técnica, mas é algo com a técnica, e que não se restringe a técnica.
Segundo Ricardo, o cuidado, portanto, deve ser pensado como a relação
entre dois aspectos, dois polos indissociáveis: êxito técnico e sucesso
prático. "O eixo técnico abrange a dimensão do nosso conhecimento
científico e técnico, que permite construir hipóteses, propostas de
intervenção, e agir na transformação do objeto. Já a ideia de sucesso
prático vem na medida em que temos o conhecimento de que essas coisas
não estão desvinculadas de um modo de ser, das experiências subjetivas
dos profissionais. E o que une esses dois aspectos é o que temos chamado
de Projeto de Felicidade de cada indivíduo. Essa noção de Projeto de
Felicidade criada por Ricardo abrange ciências biomédicas, saberes
tradicionais e sabedoria prática articulados a valores éticos e morais e
a condições materiais concretas, definindo assim o que faz a pessoa
feliz. "Nesse contexto, a felicidade não é sinônimo de alegria. Ela
significa se sentir realizado ou sentir que se está na direção correta
para alcançar a realização desejada. Pois em nosso constante
desacomodar, procuramos a nossa felicidade. A definição da OMS sobre
completo estado de bem-estar físico, mental e social só pode ser
alcançada pelos mortos, já que o tempo todo estamos nos movendo e nunca
nos sentimos completos", detalhou Ricardo, completando que o Projeto de
Felicidade pode ser visto como um horizonte normativo que orienta a
caminhada da vida. Sobre as práticas de escuta e acolhimento, ele
destaca que é preciso ouvir mais. Porém, além disso, é preciso ouvir com
qualidade, incentivar a narrativa do paciente, saindo do roteiro da
anamnese padrão. "Permitindo a narrativa, conseguimos alcançar o sucesso
prático e enxergar o projeto de felicidade da pessoa, pois é ali que
aparecerá o contexto, o tipo de situação vivida e como o paciente
valoriza aquilo que ele traz como questão de saúde. Quando interrompemos
essa contação de história, perdemos isso. Conheço a realidade da
atenção à saúde, as situações adversas enfrentadas no cotidiano e sei
que muitas vezes isso impede uma escuta qualificada, mas é possível
estimular narrativas, pois assim traremos dados importantes para o
cuidado", considerou Ricardo, comentando dados de uma pesquisa feita nos
Estados Unidos, que revela que um paciente não consegue falar mais que
16 segundos sem ser interrompido pelo médico. "Isso é um problema grave,
um quadro que precisamos reverter", disse ele. Como pontos a serem
perseguidos, o médico apontou mais continência e continuidade nos
serviços, mais participação dos usuários, mais compromisso dos
profissionais, mais resolutividade e mais envolvimento do usuário e das
famílias nas ações de cuidado. "O atendimento minimalista mina o
cuidado. É preciso responsabilidade e compromisso por parte dos
profissionais. Além disso, é válido ressaltar que o trabalho em saúde
são encontros entre sujeitos. Portanto, o outro é fundamental para mim".
Finalizando sua palestra, Ricardo apontou também a importância de uma
abordagem intersetorial ativa. "É preciso tentar implementar isso em
todos os espaços que temos. Não devemos esperar as esferas de governo se
articularem se eu mesmo posso fazer essa intersetorialidade em nível
local, indicando escolas, atividades e outras iniciativas aos meus
pacientes. É claro que é importante que esas iniciativas se tornem
políticas institucionais, mas eu posso fazê-las antes disso, completou
ele. </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
O
curso da ENSP é desenvolvido em parceria com a Secretaria Municipal de
Saúde e Defesa Civil (SMSDC) do Rio de Janeiro e tem como finalidade
fomentar a produção de novos conhecimentos e inovações na atenção
primária em saúde na cidade, integrando parcerias entre instituições
acadêmicas e a rede municipal de saúde. O mestrado é coordenado pela
pesquisadora da ENSP Elyne Montenegro Engstrom.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 10pt;">Fonte <a href="http://www.rededepesquisaaps.org.br/noticias/noticia_int.php?id_noticia=237">Rede de Pesquisas em Atenção Primária à Saúde</a> citando site ENSP <a href="http://www.ensp.fiocruz.br/">www.ensp.fiocruz.br</a> </span></div>
HTSRhttp://www.blogger.com/profile/11875279392093502691noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4148030142196650251.post-5932933851889864262012-03-19T06:01:00.006-07:002013-01-20T13:02:04.091-08:00Inicia hoje Seminário Internacional que discute experiências em redes de atenção<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhwhjXmwg1-6apVsY69bR3MkaukOOGKlJH47be7T4HpoHQ9rDL-bvAKsO5LCRh818b-CyNqTdBB_R6sWNEfSFl3Z1NcGQoy0DUcXpXQ-iCyA-Iu2_rMoKQZBgTDOY6ni9oJPsJvfw9DD8us/s1600/Sem_RAS_m.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhwhjXmwg1-6apVsY69bR3MkaukOOGKlJH47be7T4HpoHQ9rDL-bvAKsO5LCRh818b-CyNqTdBB_R6sWNEfSFl3Z1NcGQoy0DUcXpXQ-iCyA-Iu2_rMoKQZBgTDOY6ni9oJPsJvfw9DD8us/s400/Sem_RAS_m.jpg" height="400" width="370" /></a></div>
<span style="text-align: justify;"><br /></span>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Aprofundar o debate acerca de alguns dos temas centrais à organização de redes de atenção, que estão em discussão hoje nas várias instâncias de gestão do SUS e que são essenciais à integração assistencial, é o objetivo do seminário internacional Integração Assistencial em Redes de Atenção à Saúde, que acontece nos dias 19 e 20 de março, no salão internacional da ENSP. O Seminário apresentará a experiência internacional nesses campos, através do caso do Sistema Nacional de Saúde Espanhol e da experiência da Comunidade Autônoma da Catalunha, buscando traçar paralelos e construir referências para o enfrentamento dos desafios de organização de redes de atenção no caso brasileiro. As inscrições devem ser feitas pelo email <a href="mailto:redesras@ensp.fiocruz.br"><span style="border: 1pt none windowtext; color: red; padding: 0cm;">redesras@ensp.fiocruz.br</span></a> ou no primeiro dia do evento.</div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
A palestra inaugural será proferida pelo vice-presidente da Fundação Instituto de Investigação em Serviços de Saúde de Valencia, Espanha, e editor-chefe da revista <span style="color: orange;"><i><span style="border: 1pt none windowtext; padding: 0cm;">Gestión Clinica y Sanitari Ricardo Meneu</span></i>,</span> no dia 19 de março, às 10 horas. Em seguida, o seminário será composto por mais três mesas redondas, que discutirão o papel da autoridade sanitária; regionalização e descentralização; os instrumentos de planejamento; o modelo de atenção - perfis e funções dos níveis assistenciais e a articulação entre eles; a utilização de contratos e as diferentes estratégias e instrumentos de integração entre provedores.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
De acordo com a pesquisadora da ENSP e coordenadora do evento, Rosana Kuschnir, o objetivo da programação é aprofundar a reflexão acerca dos dilemas enfrentados pelo SUS no desafio de superar a fragmentação, tanto do ponto de vista da construção da política, como da provisão do cuidado. "A proposta é poder partilhar a discussão com acadêmicos, gestores e técnicos que enfrentaram os mesmos desafios e têm tido êxito experimentando estratégias e instrumentos de integração já há muitos anos. Conhecer a experiência internacional ajuda a compreender melhor nossos próprios dilemas, identificar o que há de comum com outros sistemas, e o que nos é específico ".</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Após os dois dias de palestra, também serão realizadas oficinas para aprofundamento dos temas, que, em conjunto com o Seminário, constituem-se num Curso de Atualização <st1:personname productid="em Integração Assistencial" w:st="on">em Integração Assistencial</st1:personname> em Redes de Atenção, dirigido a gestores e técnicos das três instâncias de governo envolvidos diretamente com a organização de redes de atenção e indicados por suas instituições.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 10pt;">Fonte: <a href="http://www.ensp.fiocruz.br/portal-ensp/informe/site/materia/detalhe/29739">http://www.ensp.fiocruz.br/portal-ensp/informe/site/materia/detalhe/29739</a></span></div>
HTSRhttp://www.blogger.com/profile/11875279392093502691noreply@blogger.com0